持续性训练与改造回到合作计划的本身，除了使相关作业人员'属习作业方式和不断改进作业程序外.也要对库榜的管理与策略进行思考以求改进，而长期不断进行下去，进一步要针对1Jl销性产品做策略分析。

在系统建置方面，针对数据传输部分，雀巢与家乐福公司双方是采用EDI网络的方式来进行传输，而在雀J怪的VMI管理系统部分，则是采取外购产品的方式来建量。雀巢先筒评估过Manugistica和In(ule等公司的产品，最后选用了Infule的EWR的产品.主要原因是来乐福推荐，法国且其他国家雀巢公司的建议以及系统可以满足其计划需求筝。

目前整个VMI的运作方式如下困所示，分五个步骤说明如下:每日9:30前，家乐桶公司用EDI方式传送结余库存与出货资料等信息室雀巢公司。

2.9:30-10:30，省且将收到的资料合并至EWR的销售数据库系统中，并

产生预估的补货需求，系统将预佑的"求量写入后端的BPCSERP系统中，依实际库蒂量计算出可行的订货量，产生所谓的建议订单。

3.10:30前，雀巢以EDI方式传送建议订单给家乐桶。

4.10:30-11:00，家乐褐公司在确认订单并进行必要的修改(量与品项}

后回传至雀巢。

5.11∞-11:30，雀且依照确认后的订单进行栋货与出货。

四、煞盖

在成果上，除上建置了-套VMI运作系统与方式外，经过近半年的实际上线

运作VMI以来，具体目标的达成也已有显著的成果，在，.对草草幅公司曲墟中心产品到货率由原来的80%左右提升至95%(超越目标健).插足乐褐公司物流中心

文章由王保华讲师助理整理发布。