团队管理一直都是领导者需要面对的问题。一个优秀的团队可以给企业注入新的精神，可以让一个企业得到最好的执行力，得到最坚实的战略落实。所以，每个企业都想要培养一个具有超强战斗力的团队。首先，需要找到符合条件的员工，其次就要培养员工之间的合作精神，和勇于承担责任。但是最难的是团队之间的合作氛围的培养。

如何培养团队氛围提高团队的情商呢？下面看一些高效简单的建议：

一、从开始就明确规则

明确告知每一位新员工：从进入公司的第一天起，你就期待他们对公司任何层级提出挑战性的想法。团队规则越早提出效果越好，因为等到员工各种环境都熟悉了之后，你才提出比较严苛的条件的时候，员工就会习惯性的做出逃避行为。

二、鼓励团队成员挑战管理者

但如果你的员工发现你害怕他们的质疑，他们将不再冒着风险做类似的事情。所以，管理者需要积极地寻找那些有别于自身的观点，同时去实践它，这会让他们感受到管理者的信任。从而会积极的表达自己的一件，为整个团队创造一种百家争鸣的状态。

三、将定期反馈变成一种习惯

团队成员之间的观点碰撞越频繁，交换意见时的顾虑就越少。如果等到相对正式的场合才要求他们交换意见，会被误认为只有在类似的场合才允许表达。最好在工作中随时制造机会，进行一对一交流或讨论。这种氛围逐渐成为员工的习惯之后，不管在什么场合，员工都会习惯性的思考，进而提出自己的观点和执行方案。这样才会更加有助于事情的解决和工作效率的提升。

四、首创精神比成功更值得嘉奖

当团队成员因冒着风险进行的尝试失败而遭到惩罚时，管理者实际上营造了害怕犯错的文化氛围。如果他们害怕承担风险与失败，就容易感受到被孤立，并拒绝情感交流。所以，只要做了创新的尝试，不论有没有成功，都应当受到认可。但是作为管理者，对于这种创新应该有一个自己的认识，应该明确是有一定的可行度之后在做进一步的执行。

五、共享成果，共担责任

作为团队的领导者，一方面要公开地与团队分享成功的果实，另一方面也要在搞砸时共同承担失败的责任，而非将过失推给整个团队。管理者的以身作则，能够感染团队每个普通成员，他们更能树立强烈的“主人翁”意识。只有负有责任心的管理者才能更好的为团队树立榜样，才能让团队的每个成员都主动承担其自己应该有的责任。

一个优秀的团队，不单单是需要一个优秀的领导者，更是需要团队之间的密切合作。团队成员可能不是一个领域里的最高水平，但是只要可以通力合作，发挥每个人的优势，依旧可以创造不可估量的价值。

文章由丁光亮讲师助理整理发布