3.1.4 候应锺合作伙伴关，再与传统的供应关系的比辑 传统的供应关系是按照"果购一供应"的模式来处理的.双方都按照个体利益最

大化的原则行事 ，因此传统的供求关系是相互竟争的，明曲也是山单蝇的暂时的主岛为主，而且极不稳宜。供应链合作伙伴关系且棉也是山供应关系为对象，但供应关系的本 质量生了壁化，主要表现在剧下几个方面

( 1 ) 企业同的供应关系是"连鸭"的，即双方或多方认识到供应关系存在的潜在 价值，它们之间山供应关系为纽带相互"钮"在一起。

( 2) 供应链不是基于短期、临时或一次主昂的观点，而是基于长远、连辑的战略位置墨思想，谋求量佳的整体效果，山提高竞争优势为着眼点，否则就没有必要建立供 应链B

(3)  供应懂中的t供求关系不仅仅阻于 对一的关系，更核心的是山满足最终属客的需求为龙头，将产品生产、流通等有关的所有企业纳入供应值体系中，所以供应链的成员既有供应商、生产商，也有批监零售商。供应链是按照物暨流动过程坦扭的，是一 种" 气贯通"的经营模式。