大家一定看到过部分汽车上的三个英文字母:ABS 那么什么是ABS呢?“ABS”中文译为“防锁死刹车系统”。它是一种具有防滑、防锁死等优点的汽车安全控制系统。ABS是常规刹车装置基础上的改进型技术，可分机械式和电子式两种。

     现代汽车上大量安装防抱死制动系统，ABS既有普通制动系统的制动功能，又能防止车轮锁死，使汽车在制动状态下仍能转向，保证汽车的制动方向稳定性，防止产生侧滑和跑偏，是目前汽车上最先进、制动效果最佳的制动装置。

普通制动系统在湿滑路面上制动，或在紧急制动的时候，车轮容易因制动力超过轮胎与地面的摩擦力而安全抱死。说过了汽车上的防抱死系统,那我们再来说说生产管理中的防抱死系统。

        生产中的抱死就是一点,利益团体行为。小圈子出来了,问题出来了，大家呵成一气了。

有好处的安排大家共同顶,对自己没利益的计划和着唱反调。炒吗?你得当心点:你面对的可是一大群人哩。纵吗?那你以后可难办了,有了一回就一定会有二回,你就有吃不完的苦果子。另一个就是拐不过弯儿来。 那么该怎样来杜绝抱死呢? 我认为,那就是公平合理的竞争和激励机制。

    没有竞争就没有成果没有激励就没有动力没有竞争,大家都懒懒散散的,大锅饭嘛,自然容易抱死啦。你想防,也防不了。非得这样一来你才能记过有效益不可。 没有激励,有竞争也是毫无意义。人家不愿意干啊?为什么?自己的利益得不到体现嘛。

    大家再怎么抱死,若果自己的利益能再高些,那也是不愿意和人抱死的。 这就告诉我们要预防企业问题的发生,一定不要重在灭火,而要重在预防。 但愿我的这点感慨能给你的管理带来些许帮助。