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屠建清讲师博客
屠建清
中华全国管理创新研究会副会长 北京亚太华厦财务会计研究中心研究员
讲师手机:15810357436
合同管理对企业的重要性
关注人次:1876
发布日期:2015-05-14 11:05:08

 随着企业业务的快速发展,合同数量及合同涉及的金额都迅速增加,同时外部的法规对内控提出了更具体的要求,在合同管理业务上出现以下问题:


  1、审批效率低:由于合同审核、审批工作量快速增长,传统的手工作业模式审批效率低,已经不能适应业务的快速发展的需求。

  2、缺乏履行监控:在企业的合同业务管理实践中,往往是重订立、轻履行,导致合同未全面履行或监控不当,可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。

  3、查询统计费时费力:合同数量的增多,导致各种合同信息资源迅速膨胀,查询统计需要耗费大量的人力物力,很难方便的获取有用的各种统计分析结果。

  4、风险管理体系缺失:重大合同管理过程中缺少风险预警机制,没有办法将内控要求落实在业务管理流程中。

  慧点科技根据多年合同管理系统建设的经验,提出了针对大中型企业客户的合同管理解决方案,从系统咨询、规划、建设各个层面为客户解决上述问题,有效提升企业效率,强力支持企业的管理和决策。

  合同需要加强全生命周期管理

  合同管理业务包括了订立前、签署中、执行中与执行后的完整业务环节,缺乏贯穿全过程、覆盖所有相关部门的整体管理视角。

  合同管理必须加强制度规范的落实

  为避免法律风险与业务风险,合同管理过程需要遵循既定的业务规范,包括流程规范、内容规范以及法律合规性要求等等。

  合同的履行过程需要加强风险监控

  打通合同管理签署与执行过程,建立执行过程监控及执行风险跟踪应对体系,通过主动性工作规避合同执行中的风险。

 


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