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张梅毅讲师博客
张梅毅
国家创新能力高级职业培训师
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收购企业的秘诀是什么?
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发布日期:2015-05-15 15:26:47

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买卖企业是最好的交易,实施从销售产品到买卖企业和从产品收益到品牌增值,也是企业制胜的绝招。

在恰当的时候收购合适的企业,再把这些企业作为易裂变重原子核放进自己建立的核反应堆装置当中,实现快速的增值裂变,形成威力无比的原子弹,这就是资本裂变赢利模式。

收购企业的秘诀是什么?领养催肥,我们可把一个被收购的企业看作一头猪,有三种情况:

(1)最好是优良品种——有喂养价值,很快催肥。

(2)已过哺乳期——容易喂养,存活率高,风险小。

(3)主人无力喂养——乘机压价,成本较低。

现代企业之间的竞争,不是点对点的竞争,而是链对链的竞争,或是链对点的较量,现代企业如果只是站在一个点上,不思出路,就很难有所

作为,随时都有被竞争吞噬的危险,试想,一根短木棒又怎能敌得过人家的九节钢鞭。

企业尽量增加产品品种,跨行业生产经营多种产品和服务,扩大企业的生产范围和市场范围,使企业的特长得到充分发挥,人力、物力、财力等资源得到充分利用,从而提高经济效益,具体有三种表现:

(1)同心多元化.•利用原有技术、特长、经验发展新产品,增加产品品种特点是原产品与新产品的基本用途不同,但有较强的技术关联性。

(2)水平多元化:利用原有市场,采用不同技术发展新产品,增加产品品种特点,使原产品与新产品的基本用途不同,但有较强的市场关联性。

(3)集团多元化:不利用原有技术和市场发展新产品,增加产品品种。特点是凭借实力雄厚发展。

文章由张梅毅讲师助理整理添加。

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