企业建立合规制度并不是为了获取虚名，而是出于企业现实利益的需要。现在大凡知名的跨国公司都建立了相对成熟的道德与合规制度是事出有因的。

上世纪五六十年代开始，西方公司在第三世界国家广泛采取行贿的方法互相竞争，不仅造成了商业成本不断增加，行业整体利益受损，安然事件、西门子事件的发生也使跨国公司意识到，道德与合规方面出现问题会给公司带来难以承受的损失，声名狼藉、股价大跌、市场尽失，其影响是全局性、根本性的，甚至是毁灭性的。没有任何一个成熟的公司肯在这样的问题上进行豪赌。

众多案例告诉人们，企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展，这样，企业就不必担心日后会被追责而不得不支付巨额的赔偿、罚款与诉讼费用，不必害怕因发生丑闻而失去客户并被逐出市场。从长远看，诚信、合规的方式是最节约的发展方式，冒道德、违法风险获得的财产始终都不是自己的财产。

在现代社会里，企业拥有巨额的财富，掌握丰富的资源，拥有巨大的影响力，也承担着重大的社会责任。企业作为国家经济的细胞，其素质高低、健康与否决定着国家的素质和竞争力。很难想象在一个企业毫无合规与道德而言的社会里，公民健康与公共安全如何能够得到保障，消费者的信心如何可以得到支撑。从这个意义上讲，诚信经营、合规运作是企业应尽的社会责任。

良好的合规与道德工作团队往往可以凭借职业经验和同业最佳实践，协助企业其他职能部门找到既合规又有效的新途经，使企业和员工个人的风险均得到有效控制或者排除，同时还使企业的成本与费用得到避免或节省。通过与内控工作团队的配合，企业合规与道德工作团队不仅可以为企业的各项内控制度提供政策依据，而且还可以对内控制度的合理性、有效性提出具体的建议和评估。通过与内控制度的紧密结合，道德与合规制度不仅可以使企业对外减少因违规造成的行政处罚或民事赔偿方面的损失，还可以使企业对内减少因利益冲突或恶意偷盗而造成的损失。

此外，道德与合规制度可以为企业和员工提供保护，可以赢得合作伙伴、客户与投资者的尊重与信任，可以保证产品的质量，提高员工的自豪感，为企业的发展提供强大的驱动力。企业之间的竞争最终是人才竞争，吸引与留住优秀员工始终是企业工作的重中之重。优秀员工看重的不仅仅是待遇，更为能在一个享有盛誉的著名公司工作而自豪。企业开展合规与道德工作能为员工创造一个最佳的工作场所，以及一个稳定、安全、有长期发展空间的职业生涯。具有强烈合规与道德意识的员工群体也能够处处为企业的声誉与发展着想，自觉主动地维护股东的利益。

看清合规与发展的关系是企业领导推动合规与道德工作时必须跨越的另一道认识上的门槛。对于大多数企业来说，谈发展容易形成共识，搞合规则经常难下决心，总想等一个更恰当的时机。其实，如果抱着等到企业成功甚至在行业中占有绝对优势时再搞合规的心态，那么企业就永远也不会有搞合规的恰当时机。

把合规与发展对立起来、认为越合规就越没有竞争力的观点是短视的。企业越面临挑战，就越需要合规与道德影响的渗入。企业缺乏竞争力，首先应当在产品质量、营销战略、成本模式、管理效率等方面找原因，恰当的合规与道德工作，可以帮助企业以对社会、客户、股东和员工高度负责的态度，认真寻找提高企业竞争力的根本途径，勇于担承自己应尽的职责

文章由张梅毅讲师助理整理添加。