每个管理者都希望可以从下属身上得到工作上的反馈，一方面是可以保证自己对工作的进展有一个了解；还有就是可以及时的发现其中出现的问题，及时解决。

但并不是每个下属都善于提建议，有时候领导不采纳你的建议不是因为本身的合理性，而是你提建议的方式：

1、避免直谏，采取以退为进的策略

有时迂回表达反对意见，可避免冲突，减少摩擦，使上司更愿意考虑你的观点，不被情绪所左右。直言相谏者有可能以偏概全，也有可能鞭辟入里。

以偏概全，上司要么不理睬，要么反驳，让你下不了台;鞭辟入里，直指对方核心，将对方内心深处的“自我”  揪出来，放在谁的头上都不会欢呼雀跃，这时上司将启动自卫系统，他若招架不住，恐怕就会怀恨在心。

在职场中，直言直语是一把伤人伤己的双刃剑，而不是披荆斩棘的“开山斧”。

每当我们与上司意见相左时，一定要给自己一个缓冲的余地。“李经理，刚才您说的还真超出了我的意料，能不能容我回去再想一想，咱再找个时间谈一谈?”“您说得很有道理，我这儿也有一个想法，可以说吗?”不要和领导对着干，拼个你死我活，秉承“只要我有理，一心为公，我怕谁!”不可否认，直言相谏者的勇气固然可嘉，但有时也不免落得被上司在情绪状态下“一棍子打死”的悲惨结局。

2、提意见最多两次

如果你已经把理由说明了两次，上司仍未采纳，那么你应该尊重上司的决定。毕竟，上司统管全局，他需要考虑和协调的事情你并不完全清楚，你的局部正确放在全局中未必一定正确，局部可行放在全局中也未必就可行。

尤其要注意，无论你的计划有多么完美无缺，也不能强迫上司接受。你必须尊敬上司，勿伤上司自尊。即使上司不愿采纳你的意见，你也应该感谢他倾听你的意见和建议，同时让上司感觉到你工作的积极性和主动性即可。

不能因为上司没有采纳你的观点而闹情绪或消极怠工，这是导致上下属关系紧张的最不明智的做法。

绝对要避免情绪化，让上司当众难堪，这是一件很严重的事情。虽然不计前嫌的君子不少，但忘不掉当众让其难堪的凡人更多!有意见要和上司沟通，要礼貌谦恭，心有不服也不能当众羞辱上司，得罪上司只会让你显得不成熟，缺乏理性。

与上司公开对抗、情绪化是没有修养的表现。对一个成熟的职场人来说，自制远比自尊更有价值。切记，无论多么愤怒，都不要做出任何让自己无法挽回的事。

文章由陈致谚讲师助理整理发布