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王群讲师博客
王群
海归型企业管理高级双语培训师
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真正的好老板,是让员工有更强的竞争力
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发布日期:2019-10-24 15:55:54

很多时候,作为团队管理者,都需要遵循团队利益。因为大多情况下,公司利益跟员工的利益是有冲突的。

比如,从公司的角度出发,可能是希望员工主动加班,提高工作业绩。但是在员工利益的角度,员工希望休息时间越多越好,或自我娱乐,或陪伴家人。

比如,从公司的角度,往往是希望节约经营费用,提高公司盈利指标。但是对员工来说,都是希望公司在费用报销、福利制度越多越好,越宽松越好。

还有一点,就是在公司的人际关系上,老板的角度和员工的角度也很难达成一致。

老板当然希望公司人际关系简单和谐,团结一致,异口同声。而在工作上较真负责,互相竞争,互相PK,共同进步的。

而员工大概是希望倒过来的,在工作上互相应付,互相和谐。而在人际关系上,又往往同床异梦,勾心斗角,结盟拉派,各种公司政治层出不穷。

所以,公司的人际关系要简单,要真诚。不能过于世故和圆滑,要鼓励说真话说实话的人。

一个公司,如果弥漫的气氛是你好,我好,大家好。这样的公司,谁会较真的对待工作,有谁会认真的对待考核,这样的公司还有什么生命力和竞争力?

你有你的岁月静好,世界自有沧桑巨变。

作为一个公司,首先是市场竞争的主体,每天要面对不同的市场竞争者,必须保持持久的活力,持久的更新,才能够面对市场的竞争,而生存发展下去。

作为一个人,其实从生下来那一天开始,也是这个世界的一个竞争主体,上学要竞争,工作要竞争,恋爱要竞争。

我理解的好老板,不应该看他的员工有多么舒服,也不能完全看员工对他的主观评价。而要看他的员工,在同行内的竞争力,以及离开公司之后升值能力。

一个好的老板,不应该是保姆,什么事情围绕着员工转,有巨婴症的员工不应该留在公司。

好老板应该是严格的教练,让员工能够在有限的时间得到快速的成长,能够得到潜能的开发,能够在离开公司之后,获得更好的发展机会。

因为,每个人都要在这个社会中争自己的生存发展权,争自己的物质食物链。

就像一根玉米棒,有的人吃最好的一部分玉米粒,有的人只能吃一点尾部玉米粒,也有的人只能吃别人丢弃的残渣剩余。

国家如此,公司如此,个人如此。只要来到这个世界,就没有人能逃得过。



文章由王群讲师助理整理发布        

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