企业内部培专职、兼职培训师
企业内部培训余发展专业人员/管理人员
各部门授课技巧的爱好者

收获1：准确描述出企业培训师的标准能力模型，做好自我测评
收获2：演示出标准课程开场与收尾模版
收获3：运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力
收获4：运用7大经典逻辑对课程内容进行有效逻辑排序
收获5: 运用3大精加工技术改善课程理论体系，构建有效大课程理论模型
收获6：演示出活跃课堂气氛，达成效果的7大类核心互动教学方法
收获7：运用控场技术做好课程控制，确保课程顺利达成教学目标
收获8: 运用难缠学员处理的六大步骤，完成教学情景模拟训练
收获9：综合运用编、导、演技术完成5分钟微课程设计与授课，高效授课

由浅入深，循序渐进
讲授分析、总结提高
互动研讨、实做实练
案例呈现、引导发现
层次推进，精致点评
自我观摩、有效提升

成人学习三不行

1.不来不行

2.听了不行

3.看老师行不行

活动1：头脑风暴“问题与收益”

学习法则：成年人不反对自己的数据

活动2：小组3分钟微课程模拟训练

优秀培训师授课模型

1.一个中心：学员

2.双向交流：互动

3.三部曲：导入、展开、收结

4.四步骤：讲解、演示、练习、点评

5.五肢体：站法、走法、手法、眼法、脸法

6.六使命：设计课程、达成目标、激发兴趣、调节气氛、生动通俗、器材运用

1.成功开场活动3：研讨会“成功开场的关键方法”

成功开场引人入胜

1.开场前5分钟出现快乐元素

2.开场前8分钟出现大互动

3.开场前10分钟出现经典内容

4.开场必须告知学员课程收益

5.开场连续发问学生的困惑与需求

6.开场讲课程学习的成功案例

7.开场的个人与环境的包“装”

活动4：成功开场“六问表”测评工具运用

课程开场通用模版

1.问两个问题

2.感谢两个人

3.谈两个背景

活动5：全场开场通用模版AB角色演练

2.感性演绎活动6：著名培训师优点剖析与研讨

感性价值

1.快速抓住学员注意力

2.塑造学员喜好的气氛

感性标准技术：语言感性

1.柔情似水

2.热情似火

3.画面描述

活动7：感性语言技术应用与训练

活动8：研讨会“感性形式”

感性标准技术：形式感性

1.才艺表演

2.幽默语言

3.故事／笑话

4.诗词歌赋、名言警句

5.视频／音频

6.奖品激励

7.举例／比喻

8.图片、色彩、动画

9.场地布局

活动9：小组3分微型课程训练