一、企业训练导师的职业素养、内涵
训练导师的职业使命
训练导师的5项操守
训练导师的主体能力
训练导师的特质
理解教育、培训、训练的区别
……

二、企业训练导师的基本功
训练导师的肢体语言训练与运用
训练导师的语音、语调训练与运用
训练导师的表情训练与运用
训练导师的语言组织
内容组织的万能公式
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三、企业训练导师的要领
启发式训练的要领
互动式训练的要领
催眠术的领会与运用
让语言有穿透力
煽情的独到之处
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四、训练导师经典工具
五种独特的入场设计
五种收结技巧的设计
场地、道具的选择与运用
音乐是训练的灵魂
幽默与幽默制造
悬念与悬念制造
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五、企业训练导师的互动技巧
提问技巧
答问技巧
精彩点评技巧
培训临场应变技巧
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六、现场控制的奥秘
心理暗示控制法
要求与标准控制法
一呼百应控制法
“铁布衫”控制法
以下求小控制法
以高求大控制法
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七、培训课程开发流程
受训对象需求分析
确定培训目的及主题
培训形式选择
培训内容计划
课程开发的万能公式
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八．大专题活动模拟训练
领袖之魂——领导力等训练
旅途重现——销售团队等训练
团队接力——执行力等训练
打击魔鬼——潜能开发等训练
心灵对话——沟通与说服等训练
生命彩排——领导与销售精英训练
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九．现场演练实战范围
现场课程开发实践
现场模拟试讲
现场主持实战训练
现场操作专题活动实践
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十．训练导师自我修炼
如何正确认识自我
三省吾身的秘诀
高效率学习方法
训练导师魅力从何而来
如何读懂无字天书
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■训练形式:  
赵菊春导师将倾情、倾力、强化特训；
全封闭、高强度、训练式、感悟式、娱乐式；
训练人数20人，小班授课、学员均能接受单个指导。
■参训对象条件: 
专业或兼职讲师、培训师
有规模的企业内部讲师、培训师
企业中高层管理者、职业经理人
自愿承认为赵菊春导师的弟子者
企业人力资源部、培训部负责人
参训者需具大专以上学历或相当水平
参训者需从头至尾完成全部训练