《公共项目管理精要》
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授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:电力 房地产 采矿地质 机械制造
课程内容:
一、公共项目的概念及分类
(一)公共项目的概念
(二)公共项目的分类
(三)政府工作目标责任考核指标体系背后的公共项目示例
二、我国公共项目管理的模式及实践中存在的主要问题
(一)我国公共项目管理的主要模式
(二)我国公共项目实践中存在的主要问题
(三)具体公共项目失败成因分析
三、公共项目管理应把握的理念与体系
(一)公共项目管理应把握的理念
(二)公共项目管理应把握的体系
四、发达国家公共项目管理的主要经验介绍
(一)控制与引导示例及经验
(二)竞争与市场体系建设示例及经验
(三)行业管理与市场准入示例及经验
(四)评价体系示例及经验
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