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刘华鹏讲师博客
刘华鹏
AI+新媒体大数据营销专家
讲师手机:15810357436
《互联网+中国制造2025分析与展望》
关注人次:757
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:银行业 培训 化工 通信电子
课程收获:

1、了解最新的互联网+商业逻辑、大数据、物联网等概念
2、深度剖析了解互联网及移动互联网相关思维和逻辑结构
3、中国制造2025的相关内涵以及德国工业4、0对我们的启示
4、传统企业互联网+环境下的转型升级案例分析及经验借鉴
5、探讨适合本企业发展之道的互联网+制造业商业模式

课程内容:

第一讲:“互联网+”的内涵及商业逻辑

案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不同?

1、互联网时代的9大思维

(1)“互联网+”创新思维之一:用户思维

(2)“互联网+”创新思维之二:简约思维

案例分析:苹果的简约思维

(3)“互联网+”创新思维之三:极致思维

(4) “互联网+”创新思维之四:迭代思维

(5)“互联网+”创新思维之五:流量思维

(6)“互联网+”创新思维之六:社会化思维

(7) “互联网+”创新思维之七:大数据思维

案例分析:沃尔玛之大数据思维

(8)“互联网+”创新思维之八:平台思维

案例分析:百度的平台思维与管理创新

(9)“互联网+”创新思维之九:跨界思维

案例分析:洗车公司A的跨界思维

2、“互联网+” 9大创新思维背后的人性透视

3、小组讨论:“互联网+”思维究竟颠覆了什么?

 

第二讲:传统制造企业互联网+转型的误区与方向

1、微信、微博不等于网络营销

案例互动:营销的本质到底是什么?

2、网上开店≠电子商务

案例分析:入住京东和天猫就成了电商吗?

3、电商战略≠渠道战略

4、信息化不等于互联网化

5、外包方式不能根本解决人才瓶颈

6、传播层面:网络营销

7、渠道层面:电子商务

8、供应链层面:C2B

9、价值链层面:互联网思维重构

 

第三讲:中国制造2025

1、中国制造2025概览

2、中国制造2025:5大基本方针

3、中国制造2025:一条主线

4、中国制造2025:两化融合

5、中国制造2025:三大战略目标

6、中国制造2025:四项基本原则

7、中国制造2025:五大重点工程

8、中国制造2025:九大战略任务

9、中国制造2025:十大重点领域

10、中国制造2025:八项保障措施

11、中国制造2025与德国工业4、0

12、中国制造2025与美国IOT

13、小组讨论:德国工业4、0对我国制造业2025的启示?

 

第四讲:用互联网思维改造企业及案例分析

1、组织变革:组织结构、考核方式、激励措施

互联网+海尔:如何将互联网融入研发设计和生产?

2、产品研发:找到你的社群

互联网+小米:小米智能家居抢滩传统家居市场?

3、用户体验:使用情景与动作分解

互联网+格力:铁娘子也挡不住互联网的冲击?

4、产品人格化:褚橙、柳桃和潘苹果

互联网+建材:齐家网的兴起对家居建材的整合?

5、挑选用户:不是所有的人都是你的客户

互联网+阀门:整合中国采购与招标网的资源平台?

6、让客户尖叫:海底捞如何做到

互联网+化工:天津塘沽大爆炸背后的互联网冷思考?

7、归属感:用户为什么会参与

互联网+电视:乐视如何颠覆传统挤占创维、康佳市场?

8、粉丝经济:任何事件都可以是一场秀

互联网+电子:富士康智能机器人昭示制造业的未来方向?

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