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刘华鹏讲师博客
刘华鹏
AI+新媒体大数据营销专家
讲师手机:15810357436
《互联网+中国制造2025全景解析》
关注人次:743
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:银行业 培训 化工 通信电子
课程收获:

1、了解最新的互联网+商业逻辑、大数据、物联网等概念
2、深度剖析了解互联网及移动互联网相关思维和逻辑结构
3、中国制造2025的相关内涵以及德国工业4、0对我们的启示
4、传统企业互联网+环境下的转型升级案例分析及经验借鉴
5、探讨适合本企业发展之道的互联网+制造业商业模式

课程内容:

第一讲:“互联网+”时代变革的新商业逻辑

1、案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?

2、未来十年,制造业到底拼什么?

3、案例分析:诺基亚到底死在哪里?

4、海尔,是成功企业,还是时代企业?

5、习大大的互联网思维

6、李克强总理的“互联网+”模式

7、“互联网+大数据+云计算+物联网”特征

8、互联网+大数据+制造业=?

9、德国工业4、0+大数据分析

10、德国工业4、0特征分析

11、“互联网+”模式给传统制造业带来哪些机会?

12、“互联网+” 给传统制造业带来哪些挑战?

13、“互联网+”的实质分析

14、三星李健熙的企业变革观

15、杰克·韦尔奇的企业变革观

16、案例分析:谁动了制造业的奶酪?

 

第二讲:“互联网+”思维的创新本质深度透视

1、小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?

2、工业化思维特点

3、工业化组织特点与管理特点

4、工业化思维的时代挑战

5、世界是平的:互联网时代的组织结构

6、粉丝经济学与互联网时代的管理法则

7、案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不同?

8、互联网时代的9大思维

9、“互联网+”创新思维之一:用户思维

10、“互联网+”创新思维之二:简约思维

11、案例分析:苹果的简约思维

12、“互联网+”创新思维之三:极致思维

13、“互联网+”创新思维之四:迭代思维

14、“互联网+”创新思维之五:流量思维

15、“互联网+”创新思维之六:社会化思维

16、“互联网+”创新思维之七:大数据思维

17、案例分析:沃尔玛之大数据思维

18、“互联网+”创新思维之八:平台思维

19、案例分析:百度的平台思维与管理创新

20、“互联网+”创新思维之九:跨界思维

21、案例分析:洗车公司A的跨界思维

22、“互联网+” 9大创新思维背后的人性透视

23、小组讨论:“互联网+”思维究竟颠覆了什么?

 

第三讲:中国制造2025

1、小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些?

2、中国制造2025概览

3、《中国制造2025规划》出台

4、中国制造2025:5大基本方针

5、中国制造2025:一条主线

6、中国制造2025:两化融合

7、中国制造2025:三大战略目标

8、中国制造2025:四项基本原则

9、中国制造2025:五大重点工程

10、中国制造2025:九大战略任务

11、中国制造2025:十大重点领域

12、中国制造2025:八项保障措施

13、中国制造2025与德国工业4、0

14、中国制造2025与美国IOT

15、小组讨论:德国工业4、0对我国制造业2025的启示?

 

第四讲:传统制造业“互联网+”变革创新的案例剖析

1、小组讨论:传统制造业如何运用工业4、0进行转型突围?

2、格力模式与工业4、0

3、物联网与工业4、0

4、案例分析:徐工集团与工业4、0

5、互联网与工业4、0

6、案例分析:中兴通讯的“互联网+”制造业创新实务分析

7、大数据与工业4、0

8、案例分析:联想集团与工业4、0

9、制造业向智慧服务业的转型

10、案例分析:劳斯莱斯汽车的转型

11、管理视频:西门子与工业4、0

12、小米的互联网思维与智能化装备

13、为什么雷军要向同仁堂学习?

13、为什么雷军要向海底捞学习?

14 为什么雷军要向沃尔玛学习?

15、雷军如何用“互联网+”制造业?

16、小组讨论:小米模式可以复制吗?

17、案例分析:海尔的“互联网+”制造业创新实务分析

18、小组讨论:工业4、0如何在我们公司落地生根?

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