如何成为一个职业化的下属
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授课时长：1天
适合学员：基层员工
适合行业：银行业 酒店宾馆 通信电子
培训对象：
有上司的下属
课程背景：
如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。
当然，这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下属的角色，让大家恰当把握好自己的角色，帮助上司取得成功，在成就上司的过程中，更好地成就自我。
培训方式：
·讲授·游戏·练习·小组讨论·录像观摩·故事分享·角色扮演·案例分析·启发式、互动式教学
课程内容：
第一节：认识企业与职业化
Ø 企业与你
Ø 职业化的概念
Ø 职业化下属的特点
Ø 职业化下属的一个中心三个基本点
第二节：职业化下属角色认知---认清角色做对事
Ø 下属职业产生的原因
Ø 下属角色的本质
Ø 下属角色的常见五大误区
Ø 下属角色的四项准则
第三节：管理上司---沟通力就是影响力
Ø 为什么要“管理上司”
Ø 如何管理上司
Ø 与上司沟通的六大技巧
Ø 与上司沟通的五种境况
第四节：100%执行---必须对事情的结果负责
Ø 为什么执行难
Ø 什么是执行
Ø 面对执行的三种下属
Ø 执行型下属的特征
Ø 如何培训执行的习惯
第五节：心态建设---为别人打工更为自己工作
Ø 职业化下属的信仰
Ø 职业化下属的阳光心态
Ø 职业化下属积极心态建设的八大关键
Ø 为公司打工更为自己工作
Ø 成功的五大商数
第六节：职场规则---上司就是企业文化
Ø 洞悉职场规则：明规与暗规
Ø 上司就是企业文化
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