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黄志伟讲师博客
黄志伟
企业实战管理教练
讲师手机:15810357436
《高效能人士的七个习惯》
关注人次:2601
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
培训对象:

各级人员

课程收获:

1、建立保持成功的基本思维模式;
2、树立积极主动的阳光形态;
3、掌握活在当下、将焦点放在影响圈内的技巧;
4、掌握要事第一的时间管理技巧;
5、掌握双赢的人际关系准则;
6、掌握同理心交流的技巧;
7、掌握统合综效的创造性合作原则;
8、树立持续更新的习惯,不断更新生理、心智、心灵和情感,实现平衡发展。

培训方式:

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

课程内容:

  【课程大纲】

  我们为何要养成好习惯

  好习惯好人生

  建立情感账户

  持续成熟模式

  个人与团队的成功

  习惯一:积极主动-个人愿景的原则

  积极主动的态度

  如何树立阳光心态

  扩大个人的影响范围

  使自己成为正能量的人

  习惯二:以终为始-自我领导的原则

  先思考再行动

  建立个人和组织的使命宣言

  用目标指导行为

  目标制定的原则方法

  习惯三:要事第一-自我管理的原则

  集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动

  学习区分和平衡重要性和紧急性

  根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动

  学会说“不”

  8020法则

  习惯四:双赢思维-人际关系的原则

  囚徒困境

  人际交往的六种模式:利人利己、损人利己、损己利人。。。。。。

  双赢:为己为人、寻求共同利益

  为己为人五种方法:品格、关系、协议、制度、流程

  习惯五:知彼解己-同理心交流的原则

  开处方前先诊断

  倾听的五个层次:忽视的听、假装在听、有选择的听。。。。。。

  倾听的身体姿态:面向当事人、不端架子、开放姿态。。。。。。

  同理心倾听的方法:判断同理心是否适当或必要、重复字句、重整内容。。。。。。

  习惯六:统合综效-创造性合作的原则

  统合综效的含义

  运用双赢思维和同理心倾听去实现统合综效

  尊重差异

  第三方案的讨论模式:确立目标,通过双赢思维发展各自的目标。。。。。。

  习惯七:不断更新-平衡的自我更新原则

  发现平衡即实现高效能的关键

  确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标并努力实现他们

   人生平衡轮


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