预算管理实现组织目标
关注人次：2445
授课时长：1天
适合学员：中层领导 基层员工
适合行业：银行业 教育 互联网 通信电子 生产制造
课程内容：
一、预算在财务控制中的地位
计划和控制
预算的作用
二、预算制定主体
三、总预算流程
怎样编制预算
预算编制的流程和逻辑
预算编制指南的准备
四、全面预算管理
经济波动对预算目标的影响
收入预测方法及销售费用预算
生产预算的编制
采购预算的编制
管理预算的编制
资金预算的编制
五、预算执行和跟踪
预算的跟踪
预算总结会议
对预算执行的分析与调查
六、经营/预算计划主要表格
七、多种预算编制方法
零基预算
弹性预算
滚动预算
作业预算
战略预算
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