《向刘邦学习识人用人的智慧》
关注人次:1245
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:培训 机关 生产制造 政府
课程背景:
有人说刘邦是个运气超好的混混无赖,有人说刘邦是个厉害的英雄。刘邦到底是个什么人物?
他用两年的时间,把一支百多人的队伍,发展到十万人;他用四年时间,打败西楚霸王项羽;他用七年时间,为一个持续四百年的庞大王朝奠基。这恐怕不是一个无赖混混所能做到的,也不能仅用运气好解释。
另一方面,一个无赖混混,何以能将那个时代最为优秀的一群人物集于账下?
鲁东定律说:一个企业的高度,由支撑它的人才决定;而那些人才的高度,则由老板的高度决定。
由此可见,汉初三英张良、萧何、韩信的高度,实际上是由刘邦的高度所决定。
课程内容:
第一部分:刘邦的厉害之处
1、韩信的评论。
2、毛泽东的评论。
3、习近平的评论。
4、刘邦自我评论。
第二部分:知人之难
1、韩愈:马说
2、视其履,听其言,观其行。
3、案例:高阳酒徒郦食其。
4、视其友,观其属,察其崇。
5、案例:魏无知荐陈平、田横、丁谓。
6、视其所以,观其所由,察其所安。
7、案例:韩信与张良。
第三部分:团结人与用人之难
1、用利益团结人。
2、案例:项羽分封。
3、用感情团结人。
4、案例:彭越与栾布,张耳与陈馀。
5、用理想团结人。
6、案例:夏明翰与顾顺章。
7、用德行团结人。
8、案例:纪信、犹大。
第四部分:从谏如流的难处
1、谏言之分辨。
2、滥言之分辨。
3、谗言之分辨。
4、佞言之分辨。
5、奸言之分辨。
6、私言之分辨。
7、案例:比较刘邦与项羽。
第五部分:决定领导人智慧高度的五个要素
1、能力。
2、智力。
3、情力。
4、志向。
5、仁德之心。
6、案例:对比刘邦与项羽的智慧高度。
第六部分:如何提高领导人的智慧高度
1、立志。
2、学习。
3、事上磨练。
4、正心诚意。
相关课程: