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胡严讲师博客
胡严
高级人力资源管理师
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TTT培训师的培训
关注人次:1247
授课时长:1天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 电力 培训 服装业 汽车业
培训对象:

有一定培训经验的、在企业内部授课时间较长的内部培训师或者是参加过培训师培训初级班的学员

课程背景:

本课程是面对企业内部有初步培训经验的培训人员。培训师培训课程内容主要集中在对培训师角色的基本认识、成人学习的基本原理、紧张及胆怯的克服、课堂讲授中的语言和非语言表达技巧以及基本的控场技巧,且一般是关注在基于有现成的教学材料的课堂讲授。而本课程不同于单纯以讲授为主的基础培训技巧,它更关注于如何更有针对性地确定学员的培训需求、设定以业务结果为导向的课程目标、并且能在一定程度上进行课程材料的设计和开发、尤其是在培训中充分运用高度双向互动教学方法及不同类型的引导技巧、注重对培训课程实效性的评估。

课程收获:

了解职业培训师的职业使命和素质模型;
学习克服怯场及课程导入收结的办法;
了解到职业培训师表达技巧的综合应用效果。
学习到培训中常用的教学方法
掌握到职业培训师现场控场的方法
了解课程开发设计的基础工具方法
掌握PPT制作标准与技巧

课程内容:

第一讲:职业培训师之道

1.培训师的职业定位与发展

2.培训师的三种角色定位

3.企业内部讲师的职责和意义

4.职业培训师之道

 

第二讲:培训师的技能素养

1.一分钟Mini课程演练与分析

2.克服怯场的五项策略

3.闪亮导入五种手法

4.完美收结五项手法

 

第三讲:专业培训的风范塑造

1.课堂必修的风范

2.专业培训的手势

3.风采展示演练与点评

 

第四讲:职业培训师专业教学方法

1.“讲授法”的运用要领及优缺点

2.“演示法”的运用要领及优缺点

3.“研讨法”的运用要领及优缺点

4.“视听法”的运用要领及优缺点

5.“角色扮演法”运用要领及优缺点

 

第五讲:职业培训师现场教学的掌控之现场专业演练

1.培训师的四种风格

3.培训师风格选型的小技巧

4.现场应对控场的对策

5.培训师点评学员时的注意事项

 

第六讲:培训师层级划分及培训课程设计步骤

1.培训课程设计第一步:课题设计²

2.培训课程设计第二步:内容设计

3.培训课程设计第三步:内在逻辑²

4.培训课程设计第四步:表现形式²

5.头脑风暴:分组设定主题及构思²分享与点评

 

第七讲:课程开发的完美呈现:PPT制作

1.PPT制作的基础技能

2.PPT的常见问题

3.优秀PPT制作原则

4.PPT色彩的运用

5.PPT版面设计与表现形式

6.PPT动画效果的运用


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