《优秀的团队创优异的业绩》
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授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：银行业 办公家具 服装业 教育 机械制造
培训对象：
高管、销售总监、区域总监、销售经理
课程收获：
全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则
培养企业营销竞争力，建立完善的销售管理体系
明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务
课程内容：
一、销售的三大模块
二、销售工作的困惑
三、你重视团队建设了吗
四、什么是优秀销售团队
五、优秀团队创优秀业绩
六、选好头最重要
七、强将手下无弱兵、
八、销售团队架构分工
九、销售团队架构
十、选择适用的销售组织架构
十一、确定架构选好人才
十二、优秀的销售人才
十三、你选哪个做销售
十四、优秀销售人员的选择标准
十五、测试你是否能成为销售精英
十六、人员选聘技术
十七、有人不培训还是干不好
十八、任务目标落实
十九、创建高效团队
二十、激励方法
二十一、考核管理
二十二、客户管理技巧
二十三、领导团队管理艺术
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