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梁伟权讲师博客
梁伟权
著名劳资问题解决和人力资源管理实战专家
讲师手机:15810357436
招聘流程法律风险防范与操作技巧
关注人次:1741
授课时长:1天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
课程内容:

第一部分:招聘文书的撰写与发布

1. 招聘计划

2. 招聘公告的撰写

3. 录用条件不明确的法律风险

4. 录用条件的设计

5. 招聘渠道的选择

6. 如何避免就业歧视

第二部分:面试的预约及现场控制

1. 简历筛选、分析:能从简历中获得什么

2. 面试的预约方式(电话、短信、邮件等)

3. 预约时可考察或获得的信息

4. 如何应对预约不成功

5. 面试的类型

6. 面试流程(到达、填写资料和笔试、面试、面试结束)

7. 面试提问技巧

第三部分:背景调查——降低招聘信用风险

1. 调查的对象

2. 调查的内容

3. 调查的时机

4. 调查的方式

第四部分:入职体检

1. 入职体检的重要性(职业病)

2. 入职体检的关键项目

3. 入职体检的时机

4. 特殊岗位的体检要求

第五部分:录取通知书

1. 录用通知书的法律效力

2. 录用通知的方式及细节

3. 录用条件的确认

4. 如何应对拒绝者

第六部分:入职手续有多重要?

1. 入职/员工登记表的必备事项

2. 员工办理入职需提供的证件资料

3. 证件资料的查验与留存

4. 警惕几种常见的企业扣押财物的形式

第七部分:劳动合同签订

1. 劳动合同的类别

2. 劳动合同签订的前提

3. 劳动合同签订的时间

4. 劳动合同的期限与试用期的约定

5. 劳动合同应当具备的条款

6. 不按时签订劳动合同的违规成本


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