《企业财务管理与成本控制》提纲

第一讲  财务管理方法

一、财务预测

二、财务决策

三、财务预算

四、财务控制

第二讲  投资决策管理

一、固定资产更新决策

二、资金限量决策

三、项目筹命不等的投资决策

四、风险投资决策

案例

第三讲  企业筹资管理

一、筹资渠道

二、筹资方式

三、筹资类型

四、股权性资金筹集

（一）吸收投入资本

（二）发行普通股

五、债权性资金筹集

（一）长期借款筹资

（二）发行债券

（三）融资租赁筹资

六、混合性筹资方式

（一）发行优先股筹资

（二）发行可转换债券筹资

案例

第四讲  财务预算管理

一、财务预算管理概述

二、财务预算管理模式

三、财务预算管理控制

第五讲  成本日常控制

一、研制产品未来成本的控制

二、材料采购过程成本的控制

三、产品生产过程成本的控制

四、销售过程费用的控制

五、管理费用日常控制

六、财务费用日常控制

第六讲  专项费用控制

一、研发费用控制

二、安全生产费用控制

三、环境保护费用控制

第七讲  质量成本控制

一、质量成本预测

二、质量成本控制

第八讲  人力资源成本控制

一、人力资源成本的计量

二、人力资源成本控制

第九讲  案例分析

一、风险案例分析      

二、投资决策案例分析

第十讲  互动与答疑

时长：0.5~~1天

                                      编制与讲解：屠建清