管理五项修炼系统之做战略人力资源
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授课时长：2天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：不限行业
培训对象：
总裁及中高层
课程背景：
你还在为企业的绩效管理较劲脑汁吗？
你还在为企业留不住优秀人才而夜不能寐吗？
你还在为企业没有高效能团队而望尘莫及吗？
你还在为企业没有精兵强将而黯然伤神吗？
新员工进入公司后自由生长，做事成长靠自觉，甚至自生自灭，
中层不作为，员工等、靠、要。新员工更是受老员工的影响……
除了利益驱动外，没有用文化与成长机制让员工进化成“狼”。
课程收获：
《战略HR管理模式特训营》将给您：
战略人力资源管理体系将战略、机制与企业文化融入到传统的人力资源管理中，帮助企业建立基础的管理平台，以实现企业的战略目标。
通过教练式实战操练彻底洞穿企业管理中所遇到的困局，帮助企业家解决人力资源需求计划。从选人、用人、育人、留人四个维度解决人才困局。
非hr的hr管理学习。用通俗易懂的理念，易操作的工具让公司总裁和各直线部门的负责人都成为“制造人财的专家”，把本部门的人力资源发挥出更大效能，有效激发员工的积极性，提升团队的整体绩效。
培训方式：
面授
课程内容：
体系化——系统的知识体系
工具化——实操实战的流程工具
落地化——日常管理工具落地
权威性——科学的数据分析及战略HR规划
《 战略HR管理模式特训营》课程要点
a. 战略如何通过人力资源来实现
b. 全面战略绩效管理系统（上）
c. 考核通关
a. 全面战略绩效管理系统（下）
b. 建立基于市场、业绩、能力的薪酬体系
a. 战略人力资源
（1）-招聘是文化认同的开始
b.战略人力资源
（2）录用—建立契约精神
（3）培训—把员工成长放在首位
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