颠覆的味道-毁灭性的市场增长策略
关注人次:1906
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:机械制造 汽车业 房地产 生产制造
培训对象:
企业总裁、总经理、CEO、品牌总监、项目总监等。
课程内容:
一、我们处在一个细分过渡的时代
二、年行销思想的回顾
三、细分
宝洁是细分理论
生活的窘境
产品的窘境
传播的窘境
市场在巨变
细分造孽
四、呼唤颠覆:水平营销/横向营销
当今世界风靡的品牌
颠覆观念
颠覆方法
五、“颠覆性产品”有规律可循
可口可乐
麦当劳
牛仔裤
“颠覆性产品”法则
六、介质:独特的核心优势可领先的技术
斯沃琪手表
联邦快递
分众
数码与柯达
七、形态:鲜明的识别形态或价值标准
哈根达斯冰淇淋
Burberry 苏格兰的格子
Apple 苹果
八、需求:放大或创造需求
路易威登
川菜
迪斯尼
摇滚乐
九、标准:形成新的品类或行业的标准
利乐砖
如家酒店
Goole
没有马戏的马戏团
十、方法:无中生有,制造刺激
无中生有
制造刺激
反其道而行之
此“产品”彼“价值”
拿来主义
宗教是一种营销
相关课程: