沃尔沃集团化品牌研究
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授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：机械制造 汽车业 房地产 生产制造
培训对象：
董事长、总经理、品牌总监、市场总监、广告总监、销售总监、企业内训等
课程内容：
一、沃尔沃的品牌渊源
沃尔沃发展大事记
沃尔沃的标志介绍
沃尔沃广告语演变
沃尔沃品牌发展阶次表
沃尔沃集团介绍
沃尔沃集团中国企业一览
沃尔沃整体品牌结构关系
二、沃尔沃产品布局策略研究
沃尔沃集团与沃尔沃汽车的产品布局
沃尔沃卡车产品布局
沃尔沃汽车所有车型
沃尔沃汽车车型价格阶次表
三、沃尔沃产品牌提升方法研究
利用明星元素，开展娱乐营销
用关爱生命的态度，寓意品牌的价值
注重产品外观，融入美国车的优秀元素
品牌核心始终不变，用创新产品不断累积
与福特结盟，快速提升品牌的含金量
赞助高端赛事，影响目标受众
利用人文关怀，体现品牌精神
四、沃尔沃的品牌传播方法
中国市场渠道争夺战现状
中国市场渠道构成结构(汽车)
中国市场进口渠道结构(卡车及其它)
沃尔沃的企业文化(汽车与集团)
五、沃尔沃的渠道管理方法
六、沃尔沃高端品牌定位与管理要则
安全，环保和质量是沃尔沃的品牌核心价值
以焦点性认知强调安全
创新广告动听传播
偏执狂般的强调安全理念
坚持是沃尔沃品牌管理的核心
赞助顶级赛事，宣传品牌精神
沃尔沃取舍之道
七、沃尔沃的目标客户解析
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