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赵常乐讲师博客
赵常乐
孙子兵法权威专家、孙子书院院长
讲师手机:15810357436
赵常乐老师《识人兵法》课纲2天
关注人次:1696
授课时长:2天
适合学员:高层领导
适合行业:不限行业
培训对象:

各企业董事长、总经理、副总经理;国家干部公职人员,高层管理者等

课程背景:

第一章 经典识人宝藏——超越时空,方为经典
1.吕不韦识人8法——史上“风投”第一人
2.曾国藩识人5法——晚清第一名臣
3.管子鉴人9法——春秋第一相
4.文王“6征”识人法——推周易,创西周
5.《人物志》识人9征——阅人无数,心中有术
6.诸葛亮识人9法——识人有法,无力回天

第二章 识其德——莫把“坏人”当好人,莫把“好人”当坏人
1.识别其是否“靠谱”?
2.识别其是否“讲规矩”?
3.识别其是否“爱吃独食”?
4.识别其是否“有底线”?
5.识别其是否“贪得无厌”?
6.识别其是否“表里不一”?

第三章 识其才——莫把“庸人”当能人,莫把“能人”当庸人
1.识别其思考力之强弱?
2.识别其学习力之强弱?
3.识别其行动力之强弱?
4.识别其创造结果能力之强弱?
5.识别其处理问题能力之强弱?
6.识别其自我管理及效率管理之强弱?

第四章 识其心——知人知面,更要知心
1.识别其有无敬畏心?
2.识别其有无恒心?
3.识别其有无责任心?
4.识别其有无感恩心?
5.识别其有无上进心?
6.识别其有无羞耻心?

第五章 识其性——识其“骨子里”的东西
1.性正者性邪者之辨识——杀人犯未必真邪,律师未必真正
2.性舍者性得者之辨识——喜舍者未必有,好得者未必无
3.性贪者性均者之辨识——贪者未必少,足者未必多
4.性冷者性热者之辨识——冷者多理性,热者多感性
5.性直者性弯者之辨识——“好人”多嘴贱,“坏人”多嘴甜
6.性柔者性烈者之辨识——柔者喜犹豫、忍让,烈者喜决断、进攻

第六章 识其观
1.识其人生观
2.识其价值观
3.识其金钱观
4.识其家庭观
5.识其美丑观
6.识其是非观

第七章 一沙一世界,一树一菩提
1.常识识人法
2.闻声识人法
3.兴趣识人法
4.KTV识人法
5.环境识人法
6.聚会识人法
7.牌品识人法
8.酒品识人法

第八章 终极识人 ——四功五向
四个基本功——望闻问切
五个方向——观、性、心、德、才

课程收获:

识人兵法收益:
1.收获识别人才、庸才的能力。
2.收获识别“好人”、“坏人”的能力。
3.收获古人的识人技巧。
4.收获观人心的综合能力。

培训方式:

公开课 内训课

课程内容:

第一章 经典识人宝藏——超越时空,方为经典

1. 吕不韦识人8法——史上“风投”第一人

2. 曾国藩识人5法——晚清第一名臣

3. 管子鉴人9法——春秋第一相

4. 文王“6征”识人法——推周易,创西周

5. 《人物志》识人9征——阅人无数,心中有术

6. 诸葛亮识人9法——识人有法,无力回天

 

第二章 识其德——莫把“坏人”当好人,莫把“好人”当坏人

1. 识别其是否“靠谱”?

2. 识别其是否“讲规矩”?

3. 识别其是否“爱吃独食”?

4. 识别其是否“有底线”?

5. 识别其是否“贪得无厌”?

6. 识别其是否“表里不一”?

 

第三章 识其才——莫把“庸人”当能人,莫把“能人”当庸人

1. 识别其思考力之强弱?

2. 识别其学习力之强弱?

3. 识别其行动力之强弱?

4. 识别其创造结果能力之强弱?

5. 识别其处理问题能力之强弱?

6. 识别其自我管理及效率管理之强弱?

 

第四章 识其心——知人知面,更要知心

1. 识别其有无敬畏心?

2. 识别其有无恒心?

3. 识别其有无责任心?

4. 识别其有无感恩心?

5. 识别其有无上进心?

6. 识别其有无羞耻心?

 

第五章 识其性——识其“骨子里”的东西

1. 性正者性邪者之辨识——杀人犯未必真邪,律师未必真正

2. 性舍者性得者之辨识——喜舍者未必有,好得者未必无

3. 性贪者性均者之辨识——贪者未必少,足者未必多

4. 性冷者性热者之辨识——冷者多理性,热者多感性

5. 性直者性弯者之辨识——“好人”多嘴贱,“坏人”多嘴甜

6. 性柔者性烈者之辨识——柔者喜犹豫、忍让,烈者喜决断、进攻

 

第六章 识其观

1. 识其人生观

2. 识其价值观

3. 识其金钱观

4. 识其家庭观

5. 识其美丑观

6. 识其是非观

 

第七章 一沙一世界,一树一菩提

1. 常识识人法

2. 闻声识人法

3. 兴趣识人法

4. KTV识人法

5. 环境识人法

6. 聚会识人法

7. 牌品识人法

8. 酒品识人法

 

第八章 终极识人 ——四功五向

四个基本功——望闻问切

五个方向——观、性、心、德、才


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