一、商业模式创新时代来临

1、商业时代发展

2、商业危局困惑

3、商业创新出路

4、商业创新企业

二、商业模式定位与创新

1、商业模式定义

2、商业模式创新三角模型

3、商业模式四大组成九大要素

三、五十五种最吸金的成功商业模式

1、附加商业模式：对附加产品收取额外费用

2、联盟商业模式：你的成功就是我的成功

3、合气道商业模式：将竞争者的优势转化为劣势

4、 拍卖商业模式：一次，两次…成交

5、物物交换商业模式：一报还一报

6、取款机商业模式：运用负运营资本赚取利润

7、交叉销售商业模式：一箭双雕

8、众筹商业模式：大家一起来投资

9、众包商业模式：外包给大众

10、客户忠诚度商业模式：忠诚度的长期激励机制

11、数字化商业模式：把实际产品数字化

12、直销商业模式：跳过中间商

13、 电子商务商业模式：更加透明，更加节约的网上交易

14、体验式销售商业模式：打造具有情感吸引力的产品

15、固定费用商业模式：“任你吃” 固定价格内的无限制消费。

16、分式产权商业模式：分时度假有助于高效率

17、特许经营商业模式：人人为我，我为人人

18、免费增值商业模式：免费的基础版本与付费的高级版本二选一

19、从推动到拉动商业模式：消费者创造一个价值旋涡

20、保证可用性商业模式：产品的可靠途径

21、隐性收入商业模式：寻找代来源

22、成分品牌商业模式：品牌中的品牌

23、 集成者商业模式：参与整个生产链

24、单一业务商业模式：从专业服务中获利

25、客户数据杠杆化商业模式：充分利用已知信息

26、许可证经营商业模式：知识产权商业化

27、锁定商业模式：用高转移成本确保客户忠诚度

28、长尾商业模式：积少成多的小额收入

29、附加值商业模式：使核心业务以外的技术多样化

30、大规模定制商业模式：大批量生产个性化产品

31、平价服务商业模式：无论怎样，至少很便宜

32、开放式创新商业模式：推动协作以创造价值

33、开源创新商业模式：共同合作设计出免费的解决方案

34、指挥家商业模式：价值链管控

35、计费购买商业模式：按程计费

36、按需付费商业模式：无论如何，你值得拥有

37、P2P商业模式：个人对个人的商业模式

38、绩效契约商业模式：以结果计费 

39、剃刀和刀片商业模式：诱饵和鱼钩

40、租赁商业模式：购买短期使用权

41、收入共享商业模式：双赢的共生关系

42、逆向工程商业模式：向竞争者学习

43、逆向创新商业模式：学习出色的解决方案

44、罗宾汉式商业模式：取之富者，施之贫者

45、自助服务商业模式：让消费者自己干活

46、店中店商业模式：搭载经营

47、解决方案提供者商业模式：在一站式商店中找到你需要的一切

48、订购商业模式：购买季票享受服务

49、超市商业模式：越多越便宜

50、以穷人为目标商业模式：锁定处于收入金字塔底层的消费者

51、垃圾变现商业模式：垃圾变现金

52、双边市场商业模式：激发间接网络效应

53、极致奢侈商业模式：只有想不到，没有做不到

54、用户设计商业模式：用户成为独立创造性的创业者

55、白标商业模式：实施自己的品牌策略

四、商业模式创新实践建议

1、获得高层管理者的支持

2、建立一个多元化的团队

3、提供没有权威的自由环境

4、营造开放包容的企业文化

5、不要对商业模式创新期望过高

6、时刻做好商业模式变革准备

7、将想法转变为原型试点

8、反复循环迭代优化

9、活学活用不同类型的商业模式

10、积极灵活的管理变化过程