银行网点管理跨界学习
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授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:
单元 | 内容 | 授课形式 | 课时 |
单元一:他山之石,可以攻玉 | 1. 移动互联网时代的金融市场 1) 互联网金融产品的影响 2) 客户金融需求的实现 3) 业内竞争的加剧 2. 银行网点管理现状与难题探讨 1) 现场管理的问题 2) 人员管理的问题 3) 营销促进的问题 3. 跨界学习,创新方有突破 1) 美第奇效应与水平思考 2) 案例:某银行揽储营销活动 3) 案例:银行的形象代言人 | 讲授、案例分析 | 0.5 |
单元二:麦当劳的门店基本管理 | 1. 麦当劳门店管理六大系统 2. 值班系统 1) 值班经理权限高于店长 2) 明确目标:QSC&.V 3) 巡检表与岗位观察表 4) 色卡系统 3. 排班系统与订货系统 1) CPH与客户满意度 2) 动态排班 3) 仓储管理5S 4. 安全系统 1) 核心理念:人员优先,人性本恶 2) 财产安全管理 3) 人身安全管理 4) 消防安全管理 5) 危机管理(冲突、投诉、抢劫、断网停电) 5. 能源与设备系统 1) 照明色点管理 2) 空调耗电管理 3) 设备维护管理 6. 人员与团队管理 1) 卓越文化与团队建设 2) 正能量与负能量 3) 班组后台文化建设 4) 设置虚拟岗(技能专家、工作委派) 5) 公示板与“家族计划” | 互动讲授、案例分析、小组竞赛 | 3.5 |
单元三:中国移动的店面营销 | 1. 门店视觉营销 1) 全景视觉引导—远景中景近景 2) 手绘POP/荧光板 3) 宣传物料陈列 2. 主动营销与触点营销 1) 柜台推荐从被动到主动 2) 网点内触点分析与业务匹配推荐 3) 人员引导力的增强 3. 现场销售话术 1) 话术手册制定 2) 销售跟进 4. 现场促销活动执行 1) 宣传预热 2) 礼品选择 3) 活动设计 | 讲授、案例分析、现场演练 |
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