在职场上,有 80% 的员工害怕和领导交流。
思科前总裁曾经说过:中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。有些员工和领导说话心情紧张,甚至害怕领导,许多员工在有意或无意间避免见到领导,更避免和领导直接交流。
你为什么害怕领导?
害怕领导,是因为不知道和领导如何沟通。
“为什么我做了那么多,领导就是看不见?” “我工作也很勤奋,却怎么成了令领导头疼的员工?” “我的业绩和他的差不多,为什么晋升的人是他而不是我?” 上述问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作!光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司展示,让领导知道你的业绩,所长和能力。
精明的员工不会一直闷头做事,经常汇报工作,让领导记住他。
授课长度:1天
授课方式:案例分析+情境模拟+任务挑战+体验活动+小组讨论+学员分享+讲师点评+互动讲解
适合对象:中基层管理者、候选管理者、新任管理者、提升团队管理思维的管理者
参加人数: 30~50人为宜
培训目的:
1、职场上定期和上级沟通和汇报工作能力
2、快速提高自己沟通表达能力
3、快速提高公共演讲能力
课程内容:
章节 | 内容 | 进行方式 |
一、汇报这事真的不简单
| Ÿ 你属于哪种情况? | 讲解 |
Ÿ 你在哪个象限里? | 讲解 | |
Ÿ 试着打开这扇窗 | 讲解 案例分析 | |
Ÿ 学会一招,管理上级 | 介绍 讲解 分析 互动 反馈 | |
Ÿ 准备工作都有什么? | ||
Ÿ 如何抓住领导的重点 | ||
Ÿ Tips | ||
三、想让领导支持你? | Ÿ 领导的风格图案 | 讲解 案例分析 互动 点评整理 |
Ÿ 领导很强势,怎么和他沟通? Ÿ 学一招,让强势领导另眼相看 | ||
Ÿ 如何和挑剔的领导汇报? Ÿ 数字力,才能说服他 | ||
Ÿ 领导太能说,怎么办? Ÿ 学会讲故事 | ||
Ÿ 怎样面对一个决定慢的领导 | ||
Ÿ 四种通用的汇报模型 | ||
四、应对不同的局面
| Ÿ 2分钟,10分钟30分钟如何做汇报? | 讲解 讨论 分享 |
Ÿ 坏消息怎么说? | ||
Ÿ 跟领导要钱,要人,要资源的汇报模型 | ||
五、汇报的最终目的
| Ÿ 学几招看懂领导身体语言 | |
Ÿ 领导梯队的三个阶段 | 讲解 讨论总结 点评整理 | |
Ÿ 成为不可或缺的关键人员 |