一、企业经营与薪酬管理

² 企业薪酬定位与战略思维

² 薪酬策略

² 薪酬管理三大内容

² 薪酬设计实操战术思维

² 不同视角观察下的薪酬体系管理

² 不同企业特性下的薪酬体系管理

² 薪酬方案的四个特性

² 如何设计富有激励性的薪酬机制？

² 薪酬设计思维

二、薪酬设计

² 薪酬设计概述

ü 联想集团薪酬设计3P理论

ü 职务工资与职能工资

ü 三种性质的薪酬模式

ü 各类型人员薪酬设计实操

ü 薪酬设计实操工作流程

² 薪酬标准

ü 职位评估流程图

ü 职位体系图

ü 职位评估

ü 点值法薪酬设计

² 薪酬结构

ü 职能工资体系整体架构

ü 薪酬设计的基本结构

ü 不同层级的薪酬结构

ü 薪酬等级确定的原则

ü 薪酬等级的设置方法

三、薪酬应用

² 任职资格与薪酬等级

² 能力与等级晋升

² 认证得分与薪酬关系