培育企业文化提高企业凝聚力
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授课时长:1天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:教育
培训对象:
企业老总、中高层管理人员、班组长以上管理人员,基层员工
课程内容:
第一讲:文化解读——服务战略
1、什么是企业文化 企业是人 文化是魂
2、企业文化是企业的信仰
海尔、海景,阿里巴巴,万科文化案例解读
3、要获得永续的利润首先要播种思想
未来企业一定是文化之争
4、企业文化认识上的误区
5、企业文化服务于企业战略经营
著名企业案例分享
第二讲:企业构建——四大体系
1、文化构建四大体系
○建设体系
○培训体系
○传播体系
○评价体系
第三讲、文化落地——方法途径
1)高层重视 服务经营
2)观念先行,根植有道
1)企业文化理念落地三步曲
2)企业文化理念传播方法
3)企业文化落地方法
4)文化理念根植四部曲
抓案例,讲故事,树典型、植人心
○大量案例集中展示海尔造势能力和作秀功底
3)身先士卒,干部先动
1、领导在管理中的地位和作用
2、80/20原则
4)搭建平台,帮助成长
1、企业搭台 员工唱戏
2、提升员工成长能力
○案例
5)关爱员工 凝心聚力
1、培育部署 关爱员工
2、激活人心 文化育人
○案例:海尔案例
○德鲁克管理法
○案例赏析
第四讲:文化提升——员工素养
1、企业文化提升员工素养
○卓越企业员工的素质要求:敬业、负责、诚信、创新
敬业+激情+态度=卓越员工
自我测试:企业三种员工你属于哪种?
○培养好的习惯和行为
○员工妙语
○案例分享
2、企业文化塑造员工5种心态
○海尔的136塑造模型解析
○每个人都是自己的CEO
○关注自我的三项收入
3、培训最大的受益者是自己
○海尔训练员工的培训模式和方法
○著名企业案例分享
案例赏析
4、员工成长机制——能力多大舞台多大
案例分享
5、团队精神
游戏
个人必须融入团队
团队执行力
案例分享
第五讲:课程小结——总结优化 完善提升
1、互动感言分享
2、现场互动解答
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