《2 6+6+12 技利益最大化报价》
关注人次:407
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
培训对象:
不限
课程背景:
追求物美价廉是人的本性,顺从了客户的心理,报价低了,无利润,找死;报价高了,客户
吓跑了,无收入,等死;如何从容谈判价格,更好达成双方的价格共识,实现应有的利益,
同时获得客户的满意,是销售中需要重点突破的难关!
课程收获:
本课程通过 6+6+12 的利益最大化报价法,彻底解决报价难题:
1、精确理解什么是利益最大化报价,为如何报价奠定基础;
2、了解利益最大化报价原因,明确利益最大化报价的重要性和必要性;
3、学习报价的原则,精准把控报价需要遵循的方向,让报价合理有效;
4、掌握报价要点,让客户更容易接受所报价格;
5、报价技巧十二点,让客户欣然接受价格。
培训方式:
理论加实战相结合
课程内容:
一、利益最大化报价概念
1、概念;
2、关键点。
二、利益最大化报价原因
1、客户天性分析
2、谈判空间分析
3、获得收益分析
4、产品价值分析
5、公司员工平衡
三、利益最大化报价原则
1、报价与目标价格关系
2、报价灵活性要求
3、报价与承诺关联
4、服务与加价协调
5、服务与降价协调
6、报价技巧重要性
四、利益最大化报价要点
1、报价的谨慎度;
2、报价前的铺垫;
3、价格底线的设置;
4、报价的针对性;
5、报价时的态度;
6、报价后的说明。
五、利益最大化报价技巧
1、情绪控制;
2、让价原则;
3、首报态度;
4、客报处理;
5、语言淡化;
6、优势强调;
7、成单例举;
8、领导报批;
9、故事吸引;
10、示弱牵引;
11、逼签降价;
12、完美收官。
相关课程: