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郑军讲师博客
郑军
SYB创业讲师
讲师手机:15810357436
公司创办与企业法人治理结构培训
关注人次:243
授课时长:2天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:体育用品 环保 不限行业 生产制造 机械制造
培训对象:

准备创办企业或已经创办企业想进一步完善企业的创业者、经营者、生意人等

课程背景:

SYB是Start Your Business(创办你的企业)的英文缩写。SYB创业培训是国际劳工组织(ILO)与中国劳动和社会保障部开发的合作项目,旨在帮助那些有创办企业的想法、并确实打算创办一个新企业的人通过演练开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并为他们提供后续支持服务,使他们创建有生存能力的微小型企业。到目前为止,已在世界上84个国家推行这一项目,我国已在100多个城市推广。通过培训,使一大批人实现了自己的创业梦想。

课程收获:

SYB培训分为两大部分:第一部分是创业意识培训,共两步,帮助学员了解成功企业家的特征和创业失败的共同原因,评价自己是否适合创业,适合创办什么样的企业,并最终形成一个切合实际的企业构思;第二部分是创业计划培训,共八步,帮助学员根据自己的企业构思形成创业计划,并让学员明白创办自己的新企业所要采取的行动。

课程内容:

第一步 将你作为创业者来评价。告诉你什么是企业,创办企业所需的基本素质和要求是什么,让你衡量自己是否适合创办企业。

第二步 为自己建立一个好的企业构思。告诉你如果你自己适合创办企业,那么你想创办什么企业,你有没有具体的构思,如果没有,怎样去发现并开发你的企业构思。

第三步 评估你的市场。告诉你在有了自己创办什么企业的构思后,要评估你的企业有无市场,潜在的顾客和竞争对手是谁,以及确定市场营销计划并预测销售量。

第四步 企业的人员组织。告诉你怎样组织人员进行生产。

第五步 选择一种企业法律形态。告诉你办企业必须合法,教你选择出适合自己企业的一种法律形态。

第六步 法律环境和你的责任。告诉你企业要承担相关的法律责任,你的企业登记注册之后才能受到国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。

第七步 预测启动资金需求。学习怎样计算出创办你的企业所需要的启动资金数量。

第八步 制定利润计划。告诉你办企业必须赢利,这是企业成败的关键。要懂得什么是成本,怎样定价,怎样才能赢利。 第九步 判断你的企业能否生存。综合前八步的模拟练习,完成并充实你的创业计划,再度判断你的创业项目有多大的成功机会,从而决定你是否应该创办这个企业。如果决定开办企业,你要制定一份行动计划,如选择地点、筹措资金等。 第十步 开办企业。了解一个优秀的企业主怎样处理好日常的企业管理工作。


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