销售及销售管理培训
关注人次:252
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:教育
课程收获:
具体技能,和培训后提升方法
培训方式:
讲授、演练指导
课程内容:
一、如何建立优秀的企业文化,会包括优秀企业共性基因和如何在企业里落实文化等
二、执行为王,围绕如何建立高执行力的团队,在管理中怎么去做,不同企业发展阶段如何去做。
三、绩效管理,从企业绩效管理理论,kpI目标分解,考核流程等方面谈管理实践和技巧。
四、会议管理,包括如何开好高效会议,会议正确的流程,怎么让会议成为管理的有效手段等
五、沟通的力量,从沟通的理论、沟通中问题,上下级沟通常见管理问题、如何做好面谈
六、团队建设,包括优秀团队的定义,如何带团队,团队建设中管理问题等方面
七、时间管理,把时间管理作为专门研究对象进行分析,提高管理者日常效率,提供实践方法论
八、员工满意度管理,从著名世界管理咨询公司盖洛普公司研究成果中探讨如何让企业员工对企业满意度不断提升的十几条主要因素和措施
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