第一章   现代企业的组织设计面临的问题

第二章   组织结构效率理论

第三章   组织与组织设计

1、 什么是组织

2、 组织设计的原则

3、 集团管控组织设计

4、 单体公司组织设计

第四章   组织结构的几种类型

1、 职能式组织结构

Ø 职能式组织结构适合的行业和企业

Ø 职能式组织结构的优点

Ø 职能式组织结构的缺点

2、 事业部制组织结构

Ø 事业部制组织结构适合的行业和企业

Ø 事业部制组织结构的优点

Ø 事业部制组织结构的缺点

3、 矩阵式组织结构

Ø 矩阵式组织结构适合的行业和企业

Ø 矩阵式组织结构的优点

Ø 矩阵式组织结构的缺点

第五章   集团管控组织设计

1、 集团管控的几种类型

Ø 财务管控型

Ø 战略管控型

Ø 运营管控型

2、 不同管控类型的优点和缺点

Ø 财务管控型的优点和缺点

Ø 战略管控型的优点和缺点

Ø 运营管控型的优点和缺点

3、 集团管控体系设计的原则

4、 如何选择合适的集团管控类型

第六章   以客户为中心的敏捷组织设计

1、 以客户为中心的敏捷组织设计原则

2、 组织如何做到以客户为中心

3、 如何设计敏捷组织

4、 华为组织发展历程

5、 华为敏捷组织设计

6、 华为铁三角组织设计

第七章   咨询案例分享：以客户为中心的敏捷组织打造

1、 A公司以客户为中心的敏捷组织打造

2、 B公司营销铁三角组织设计

第八章   总结与交流