课程题目 | 授课形式 | 课程内容 |
第一章: 了解真实的沟通 | 课堂讲授 案例分析 分组讨论 | 1. 为什么“沟而不通“? 2. 沟通的实质 3. 沟通的障碍与挑战 Ø 人际关系导向 Ø 工作成果导向 4. 建立信任---一种可以改变一切的力量 Ø 你对今天的“信任环境”满意吗?---英国行为学家的调查数据 Ø 测试“你的可被信任指数” Ø TCRIS公式---信任度、可信性、亲密度、自我导 Ø 教学视频:真正的信任如何建立? Ø 建立信任的过程 5. “沟通冰山”理论 Ø 你要表达什么---目的、期望、利益 Ø 你要如何表达---方式、方法、技巧、态度 Ø 你是谁---印象、关系、影响力 Ø 案例:为什么我们的沟通这么难? |
第二章: 知己知彼 | 课堂讲授 测评分析 案例分析 分组讨论 | 1、 DISC是什么? Ø 它是一种人类行为的语言 Ø 不管您自知或不自知,它都一直影响着您和旁人的互动关系 2、 风格特质自我测评 3、 解读DISC Ø DISC行为偏好、基本特点 Ø DISC四种典型特征的视频 Ø 小组讨论:他们喜欢什么、讨厌什么? 4、 如何与不同DISC性格特质的人沟通和协作 Ø 小组讨论与分享:与他们沟通交流应该做的、和避免做的? Ø 如何与“D”相处 Ø 如何与“I”相处 Ø 如何与“S”相处 Ø 如何与“C”相处 5、 调整你的沟通风格 —“OPA”模型 Ø O=观察 Ø P=预测 Ø A=转化 6、练习:团队DISC活动 |
第三章: 双赢对话技巧 | 课堂讲授 活动体验 案例分析 分组讨论 | 1. 我们能明确清晰表达吗? Ø 容易激怒对方的表达方法 Ø 有效表达的四步法OFNR Ø 练习:如何改善与同事的表达 2. 我们会用心倾听吗? Ø 倾听的四个层次 Ø 影响我们倾听的因素 Ø 倾听的3F模型 Ø 角色演练:高效的倾听 |
第四章: 将破坏性的对话转变为双赢对话 | 课堂讲授 活动体验 案例分析 分组讨论 | 1、 高情商的人具有很强的沟通力 Ø 为什么有那么多“高智商的失败者”? Ø 情商与智商的区别 2、情绪与行为的来源 Ø 讨论:寻找我们自己的情绪触发物或痛点 Ø 情商控制的“ABC模型“ Ø 自我对话的两种类型 3. 对话的风格模式:我习惯如何与人对话? Ø 练习:对话的风格模式判断 Ø 对话回应情景练习 |
课程总结及行动计划 |