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韦黎讲师博客
韦黎
管理技能开发专家
讲师手机:15810357436
协作式沟通---打开人际交往的金钥匙
关注人次:256
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:

课程题目

授课形式

课程内容

第一章:

了解真实的沟通

课堂讲授

案例分析

分组讨论

1. 为什么“沟而不通“?

2. 沟通的实质

3. 沟通的障碍与挑战

Ø 人际关系导向

Ø 工作成果导向

4. 建立信任---一种可以改变一切的力量

Ø 你对今天的“信任环境”满意吗?---英国行为学家的调查数据

Ø 测试“你的可被信任指数”

Ø TCRIS公式---信任度、可信性、亲密度、自我导

Ø 教学视频:真正的信任如何建立?

Ø 建立信任的过程

5.  “沟通冰山”理论

Ø 你要表达什么---目的、期望、利益

Ø 你要如何表达---方式、方法、技巧、态度

Ø 你是谁---印象、关系、影响力

Ø 案例:为什么我们的沟通这么难?

第二章:

知己知彼

课堂讲授

测评分析

案例分析

分组讨论

1、 DISC是什么?

Ø 它是一种人类行为的语言

Ø 不管您自知或不自知,它都一直影响着您和旁人的互动关系

2、 风格特质自我测评

3、 解读DISC

Ø DISC行为偏好、基本特点

Ø DISC四种典型特征的视频

Ø 小组讨论:他们喜欢什么、讨厌什么?

4、 如何与不同DISC性格特质的人沟通和协作

Ø 小组讨论与分享:与他们沟通交流应该做的、和避免做的?

Ø 如何与“D”相处

Ø 如何与“I”相处

Ø 如何与“S”相处

Ø 如何与“C”相处

5、 调整你的沟通风格 —“OPA”模型

Ø O=观察

Ø P=预测

Ø A=转化

6、练习:团队DISC活动

第三章:

双赢对话技巧

课堂讲授

活动体验

案例分析

分组讨论

1. 我们能明确清晰表达吗?

Ø 容易激怒对方的表达方法

Ø 有效表达的四步法OFNR

Ø 练习:如何改善与同事的表达

2. 我们会用心倾听吗?

Ø 倾听的四个层次

Ø 影响我们倾听的因素

Ø 倾听的3F模型

Ø 角色演练:高效的倾听

第四章:

将破坏性的对话转变为双赢对话

课堂讲授

活动体验

案例分析

分组讨论

1、 高情商的人具有很强的沟通力

Ø 为什么有那么多“高智商的失败者”?

Ø 情商与智商的区别

2、情绪与行为的来源

Ø 讨论:寻找我们自己的情绪触发物或痛点

Ø 情商控制的ABC模型

Ø 自我对话的两种类型

3. 对话的风格模式:我习惯如何与人对话?

Ø 练习:对话的风格模式判断

Ø 对话回应情景练习

课程总结及行动计划




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