第一讲:资产配置基础与理财顾问服务定位
一、资产配置的意义
做投资决策,最重要的是要着眼于市场,确定好投资类别。从长远看,大约90%的投资收益都是来自于成功的资产配置。——全球资产配置之父 加里·布林森
二、理财顾问的角色定位
1. 基于客户的金融现状与实际需求
2. 以客户利益为中心
3. 为客户负责
思考:角色认知——我工作的角色是什么?
案例分析: “当我们面对主动来网点咨询产品的客户” 案例分析:“当我们面对从未接触过基金却要大额申购基金的客户”
案例分析:“当我们面对他行期限74天、保本,预期收益率8. 2%的人民币理财产品”
三、客户经理三大“角色”的扮演差异
1. 角色一:产品托——做嫁衣、伤自己
2. 角色二:推销员——任务重、压力大、成交低
3. 角色三:财富顾问——提地位、固客户、稳增长
案例:理财顾问——视频资料
四、理财规划基础知识
1. 理财规划内容、工具与流程
1)草帽图——人生财务曲线 2)标普家庭资产配置象限图 3)资产配置金字塔
2. 宏观经济分析
1)股票市场投资形势分析
2)行业板块投资形势分析
3)黄金市场投资形势分析
4)外汇市场行情分析
5)房地产投资形势分析
3. 金融基础知识
1)金融指标解读
a-GDP解读
b-PPI解读
c-CPI解读
d-PMI解读
2)财政政策解读
3)货币政策解读
五、理财服务六大流程
1. 建立客户关系
2. 收集客户信息
3. 财务分析评价
4. 理财方案制作
5. 方案递交实施
6. 维护修订规划
视频案例:食品某银行的理财顾问销售
第二讲:资产配置基础技能之客户信息分析
一、理财客户信息收集
1. 非财务信息收集
2. 财务信息收集
3. 爱好与目标确定
现场模拟:信息收集技巧
二、客户KYC很重要
1. 客户识别三要素MAN
2. 客户识别的六大关键信息
1)物品信息
2)业务信息
3)工作信息
4)家庭信息
5)行为信息
6)话语信息
3.识别客户技巧——望、闻、问、切
4. 了解客户—KYC法则
三、财富健康三大标准
1. 现金流管理
2. 风险管理
3. 投资管理
四、家庭财务报表制作及财务评价
1. 资产负债表制作
2. 收入支出表制作
3. 六大财务指标测评
案例:某高净值客户的家庭财务报表
五、风险承受与风险偏好评价
1. 保守型 2. 稳健型 3. 平衡型 4. 成长型 5. 进取型
案例:某客户风险评估结果与够慢产品风险等级不匹配
六、理财规划目标与生命周期理论
1. 单身期 2. 形成期 3. 成长期 4. 成熟期 5. 退休期
工具:客户信息收集表工具与使用 演练:客户信息收集与分析演练
第三讲:主流投资理财工具分析
一、 近20年主流资产波动率
二、 A股目前所处位置
三、 基金:“基金赚钱基民不赚钱” 的解决方案
四、 债券:牛熊转换、复苏中继
五、 黄金:作为战略资产的投资价值
六、 外汇:汇率升贬,影响几何?
七、 保险的十大价值
第四讲:2021年资产配置策略
一、 投资工具收益性、风险性、流动性判别
二、 美林时钟理论的应用
三、 2021年大类资产整体表现预测
四、 经典资产配置策略
1. 股债组合 2. 生命周期 3. 估值 4. 全天候 5. 名校捐赠基金
演练:配置组合与分析演练
五、2021重大事件表
总结: 五大风险和五大机遇
第五讲:家庭资产配置营销技巧
一、基于成熟客户分析的营销
1. 新客户 2. 成长型客户 3. 熟客
二、家庭资产配置营销方法
1. 重要群体的理财引导 1)私营业主——风险分散与隔离,产业持续经营(投资性) 2)绩优白领——投资习惯与纪律,胜通胀(保值性) 3)专业人士——专业性战胜市场,技术手段与信息(投机性,收藏性) 4)家庭主妇——财产保护,优惠与实惠(保护性) 讨论:还有那些可以归类的客户群体?
2. 生命周期和生活方式结合的客户产品矩阵 1)生活方式的分析 2)不同地区,不同文化宗教背景 3)价值实现——生命周期不同阶段的理财产品
3. 客户类型与资产组合 1)保守型 2)稳健型 3)平衡型 4)成长型 5)进取型
工具:资产配置组合表
第六讲 资产配置实战演练
一、各小组准备案例
1. 客户甄选:代表性和差异性
2. 配置方案:可行性和真实性
二、各小组演练汇报
目标:让客户接受资产配置理念,客户接受资产配置方案,
理财经理展示所做的资产配置
要求:全程模拟,要自然,不做作。时间控制:10分钟内
1. 话题切入(2分钟)
2. 左右脑+万能说服(4分钟)
3. 展示做好的资产配置和产品功用(4分钟)
回顾与总结:课程总结以及研讨