No. | 模块 | 主要内容 | 工具包 | 培训方法 | 时数 |
1 | 销售代表的工作标准 | 1.销售代表的职责 2.销售代表路线关键指标 | -销售代表职责 -销售代表KPI -销售代表工作流程 -配送商送货单 -配送商对账单 -配送商订单/送货单对账流程 | 讲授与 | 1.5 (2.5) |
2 | 销售主任的职责及KPI | 1.销售主任的职责 2.销售主任的KPI 3.销售主任日常工作标准 | -销售主任职责及KPI -销售主任工作流程 -销售主任的一日 -销售主任工作时间分配表 | 讲授与讨论 | 2.0 (3.0) |
3 | 成功图像与RED | 1. 渠道成功图像及演练 2. RED介绍及销售主任的作用 3. 模拟演练 | -POS手册 -POS执行审计表 -RED售点检查表 | 讲授、讨论、角色扮演及现场演练 | 2.0 |
4 | 路线手册管理及辅导 | 1. 路线手册的作用 2. 路线手册的管理和督导 | -客户资料卡 -计划拜访清单 -线路图 -客户卡 -铺货及活跃客户报表 -POS自检卡 | 讲授、讨论、工具练习及角色扮演 | 1.5 (3.0) |
5 | 跟线辅导 | 1. 跟线方法及《销售主任培训VCD-2》 2. 非活跃客户现场督导及《销售主任培训VCD-1》 | -POS手册 -线路跟踪反馈表 -销售主任一周跟线辅导计划 | 讲授、讨论及角色扮演 | 1.5 (3.5) |
6 | 建议订单的三个坚持 | 1. 建议订单的作用 | -客户卡 -利润的故事 -1.5倍建议原则 | 讲授、讨论、工具练习及角色扮演 | 2.0 (3.0) |
7 | 处理客户异议督导 | 1. 客户异议的种类 | -处理客户异议68条 -问题督导清单 | 讲授、讨论及角色扮演 | 1.5 (2.5) |
8 | 冷饮设备投放与管理督导 | 1. 建立冷饮文化的重要性 2. 冷饮设备投放计划与执行 3. 冷饮设备投放工作督导 4. 冷饮设备管理督导 | -冰柜投放流程 -冰柜管理标准 -冰柜生动化检查记录表 | 讲授、讨论及角色扮演 | 1.0 (3.5) |
9 | 做成功的销售主任 | 1. 销售主任的核心素质 2. 成功的5个步骤 | 讲授、讨论及角色扮演 | 1.0 (3.0) |