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史玉杰讲师博客
史玉杰
精益六西格玛黑带/OD组织发展教练
讲师手机:15810357436
落地教练工作坊 —让培训更落地
关注人次:250
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:

工作坊背景

 

很多课程,重视教而轻视学,有没有?

很多课程,学员被动学习缺少主动性,有没有?

很多课程,学习效果很难评估,有没有?

从而导致:

学习后很快忘记没有固化,有没有?

学习后技能不能场景化,有没有?

学习后行为没有习惯化,有没有?

学习后没有带来态度的转化,有没有?

 

一句话,很多课程不能落地,有没有?

 

一幅图揭露答案:

 image.png

 

因此:

您想不想,让培训更落地?

您想不想,让培训效果可测量?

image.png 

 

只有按照下图,学习才能正在落地!

 

 image.png

有见及此,针对中国企业的实际需求,我们研发了《落地教练工作坊》,赋能培训项目,让培训更落地!


工作坊应用场景:

企业培训项目,如针对管理层的系列学习项目

 

落地教练的作用:

ü 带领团队成员设定个人学习目标并达成

ü 通过落地教练辅导,推动态度的转化;

ü 通过落地教练的干预,推动学习项目的深入;

ü 根据学习中团队浮现的共性问题进行及时干预,推动团队融合;

 

落地工作坊步骤:

1. 差距分析

通过测评或者评估,识别学员的差距,明确提升方向。

2. 设定目标

落地教练主导,通过三方会谈(学员、学员主管、落地教练)设定学习的目标,签订双赢协议。

3. 探索方案

在落地教练的辅导下,制定实现目标的行动计划,包括风险评估和利益相关方评估等。

4. 实施方案

在每次学习之间,学员不断地围绕目标,“将我所学,用于实践”。

5. 跟进辅导

落地教练在两次学习中间,利用团队教练、团体教练等手法,带领学员不断地固化旧知、目标复盘,并持续干预,进行新的构建。

6. 效果评估

结合学习项目的周期,落地教练会进行两次评估,期中评估和期末评估。

7. 成果汇报

每位参加的学员进行学习的总结并汇报。


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