总经理、副总经理、管理层、财务经理及财务人员等
企业认知不足，日常税务筹划不到位，造成企业许多跨年度的业务，历史问题，时间差异问题，成本列支及财务处理的及时性问题，弄得手忙脚乱，没有头绪，忙而无效，并且总是出现各种税务问题，聘请专业的税务事务所进行出具报告，其质量难以保证。如何准确纳税、应交尽交是每个企业的难点，依法纳税是每个企业诚信经营的必备前提和基础，也是企业履行纳税义务的一项重要事项，纳税正确与否也影响企业经营的效益。但是，咱们许多企业一边在筹划如何少交税收，一边又不知不觉地在多交税款，所以，企业面临着以下问题：
1、什么才是正确的税务筹划？
2、税务筹划有哪些内容？
3、企业从投资、经营、并购重组、成果分配需要税务筹划吗？
4、具体的税务筹划如跨年费用、跨年奖金发放、没有发票的开支、政府补助等等如何处理？
5、税前列支的难点（研发费用、财产损失、广告费、工资发放、会议、促销）等如何合理的无风险处理？
6、企业中税务筹划难点的解决办法与思路？
7、账款转私、贷款转私、往来账户余额大等历史问题如何解决、如何筹划？
......等等
有些财务甚至认为税务筹划就是解决发票入账及如何合理少交税，却不根据企业实际情况，造成税务稽查时补缴的税款超出预期，给企业造成罚款和信誉等方面的损失，让股东、老总、客户等不满意，财务部门辛苦且委屈，这些痛点和难点，问题和风险，如何规避？有什么套路？有什么方法和技巧......本课程中，池老师结合30多年工作的体验、感悟、萃取出一套税务筹划方法论，在提升学员思维认知的过程中，学会方法与技巧，从而顺利、及时、准确、完整地完成税务筹划工作，使企业股东、老总、税务、财务人员共同满意，实现双赢，使企业避免财税风险利于长远稳健发展。
课程强调实战、运用工具和方法，还原业务场景，通过实操业务案例，找出隐性的客观规律，解决学员在税务筹划过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的难点，运用正确的税务筹划思路，达到企业满意，工作满意，税务满意的效果。
企业财务掌握税务筹划的要点及事前、事中、事后筹划技巧对税款的影响。
深度理解未雨绸缪是税务筹划的基础，并掌握正确思路和方法进行税务筹划。
财务人员知道如何抓本质，可以根据企业经营目标及要求进行合理利用会计技巧，正确理解各项政策，灵活税务处理各项业务。
财务人员掌握并运用税务筹划若干税务筹划方法，无风险完成财务设计。
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一、金税四期下税务管理有什么特点？
1、2021年3月开始的深化税收征管改革的目的与进度有哪些？
Ø 通过近几年的税务管理政策变化进行讲解、分析。
2、金四数字化升级智能化改造进度及功能介绍
Ø 解读中办国办下发的《征管改革的实施意见》中税务管理内容，
案例：如四个精准的监管要求；信用+风险（实践中的案例讲解）
3、税务大数据的智慧化税务管理形势分析
Ø 金税四期到底是什么？
案例：功能模块（八个一工程和嵌入系统介绍）
3、数电电发票平台介绍
Ø 数电发票的特点？传统发票、电子发票、税控发票的区别？
案例：用使用各发票的案例情况说明
4、不动产登记办理平台介绍？
Ø 该平台数据与企业的厂房、办公用房有关联吗？
案例：企业的不动产交易该如何处理和控制税务风险？
5、讨论税务形势及金四监管下，企业该如何改变、影响有哪些？
Ø 启发式进行引导
互动：分组或提问方式进行，将问题收集
二、企业税务筹划的正确思维和技巧
1、树立正确的税务筹划观
Ø 什么是税务筹划？税务筹划的本质是什么？
案例：正反两方面的案例说明
2、税务筹划的36招术
Ø 事前税务筹划的方法与技巧（未雨绸缪篇）
案例与工具：通过数据与案例讲解。
Ø 加强企业管理中的税务筹划方法（管理税筹篇）
案例与工具：通过若干企业管理中的案例分析
Ø 经营中涉及的税务筹划方法（经营税筹篇）
案例与工具：通过经营中的具体案例进行分析。
Ø 事后涉税问题处理的方法（涉税问题筹划篇）
案例：若干实际案例讲解分析
Ø 企业重大事项的税务筹划方法（如分立重组、重大投资等）（重大事项筹划篇）
案例：若干成功案例与失败案例分析
三、企业税务处理中容易忽视的若干问题？
1、收入中忽视的问题
Ø 通过若干税务政策的理解分析
2、成本中忽视的问题
Ø 通过稽查案例中的企业问题进行讲解
3、费用中忽视的问题
Ø 通过一些稽查案例进行讲解
四、若干最新政策解读
1、最新的及变化的一些政策进行解读
Ø 增值税的管理变化及最新政策
Ø 企业所得税的管理变化及最新政策
Ø 个人所得税中的管理变化及最新政策
案例：通过稽查中的若干案例讲解。
五、问题与交流
1、现场对企业普遍存在的难点问题进行交流和分析
Ø 针对企业的有关情况提出若干需整改的问题和风险点
（注：税务筹划是政策与技术、行业特点与经验的综合工作，既有行业不同而不同，也有产业的不同而不同，地区的差异，时间的差异，课程将针对不同的企业、不同的行业与企业的实际问题进行调整讲解分析,切实有效地帮助企业解决问题）