总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层

企业在经营过程中，一边是高额的税务咨询费和税务筹划开支，一边又是不知不觉地多交税。税筹是少交“税”还是准确地交“税”，做到应交尽交，该享受的优惠应享尽享。可是，人工智能、大数据管理运用到税务管理，企业更多的是焦虑，财务人员更多的是迷茫，管理人员更多的是不理解。为此，本课程将解决以下问题：
1、金税四期到底有哪些功能模块和子系统（其他课程了解不到）？
2、金税四期中的大数据运用程序及底层逻辑是什么？
3、金税四期的上线对企业有哪些影响？
4、企业应如何应对税务监管？企业为生存如何规避税务风险？
5、金税四期上线后企业从哪些指标进行筹划而减少被稽查的可能性？
6、金税四期上线企业的经营策略是否要改变而改变焦虑情绪？
7、金税四期下如何正确筹划，防范可能出现的税务问题和漏洞，不犯法；提高综合税务知识和能力，做应交尽交，应享尽享？
......
本课程从分析财税形势入手，企业如何定位和事前筹划？通过案例讲解财税的风险点，企业如何进行规避和筹划，达到稳健安全。课程以干货及实战为主、还原税务管理新要求，纠偏网络视频类的观点，以实际案例以及案例背后的隐性规律，解决企业实际经营中的财税问题，掌握税务筹划技巧，

了解当前的财税管控形势，与稽查方向及重点。
了解最新税务金四系统的大数据模块及各个子系统功能。
学会如何应对财税管理要求，控制防范风险的策略与方法。
掌握若干财务、税务风险控制指标，防止出现大的法律风险问题。
了解常见的税务风险，学会规避的方法和注意事项。
系统性地学习和了解税务筹划的思路、技巧、方法及策略。

线下或公开课

《金税四期下的企业财务应对与税务筹划》

一、最新税收形势有哪些变化?

Ø 1、了解21年3月开始的深化税收征管改革的目的与进度

Ø    （1）经济形势及经济转型的变化要求

Ø      通过近几年的税务政策变化进行讲解分析

Ø    （2）数字化升级智能化改造进度及功能

Ø      通过解读中办国办下发的征管改革的实施意见中地核心内容分析

Ø      四个精准的监管要求

Ø      信用+风险对企业发展有何影响

Ø        案例：广东某药业、龙昕科技等案例分析）

Ø 2、税务大数据的智慧化税务管理形势

Ø    （1）金税四期到底是什么？

Ø      哪些功能模块？各有什么作用？

Ø       （八个一工程和嵌入系统介绍）

Ø    （2）数电电发票平台介绍

Ø       数电发票的特点？

Ø       传统发票、电子发票、税控发票是否还可以使用？

Ø       数电发票如何与账务处理关连？

Ø       （讲解数电发票与传统发票、税控发票管理监控的要点）

Ø     （3）不动产登记办理平台介绍

Ø       该平台数据与企业的厂房、办公用房有关联吗？

Ø       企业的不动产交易该如何处理和控制税务风险？

Ø 3、讨论税务形势及金四监管下，企业该如何改变、影响有哪些？

Ø    （分组或提问方式进行，将问题收集）

二、企业目前的一些经营思维与财税现状如何？

Ø 1、用数字和案例讲解，列出企业目前存在的问题？

Ø  正反案例及企业或财务人员对照自身的问题，进行分类

Ø 2、列出类别问题，对照前面问题，分析其中的逻辑

三、面对税务形势，企业如何应对？

Ø 1、财税规范的正反案例

Ø 反面案例得出误区，正面案例提供方法

Ø 案例：永煤案例、华为财务案例分析

Ø 2、财税规范要点有哪些？

Ø -架构、流程、制度、执行、绩效方面方法进行讲解

Ø 3、快速建立企业规范财税体系的优势和方法？

Ø  双赢局面是需要利他和财务思维

Ø  帮助企业规范财税的几个方法？

Ø   （图表等内容）

Ø 4、企业应对税务形势的策略与定位？

Ø 企业的六个层级维度与生存期方法论

Ø 优秀企业的萃炼五步法。

四、管理层必知的财务语言是什么

Ø 1、 好企业的有什么标准和指标衡量吗？

Ø 案例分析引出问题，如福耀玻璃、美的集团的财务管理案例分析

Ø 2、金税四期下如何利用财务指标模型管理和决策，规避财税风险？

Ø --税负率指标模型的意义与运用

Ø --金税数据的配比原则及对企业的实践运用

Ø --若干税务风险指标模型在企业经营实践中的运用

五、总结与交流、沟通

Ø  设计作业表格、操作演练指导，深化巩固