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吴水良讲师博客
吴水良
营销管理实战专家
讲师手机:15810357436
销售渠道开发,管理与创新
关注人次:1670
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:家居装饰 机械制造 生产制造
课程内容:

一、销售渠道的7项重要指标
1、物流、资金流是否通畅是诊断渠道的重要依据
2、资产高效流动是渠道最显著的作用
3、渠道是企业高速发展的保障
4、产品高覆盖率是渠道质量的重要表现
5、渠道可以向上、下游进行融资
6、渠道可以分散各环节的风险
7、渠道是信息交流的通道
二、销售渠道模式及效率
1、直销
2、直营
3、特许加盟
4、经销商制分销模式种类
三、多渠道发展的必要性四、销售渠道设计原则
1、人口与销售终端
2、批发商能够覆盖的终端数量
3、不同产品与渠道的匹配
4、分销渠道设计原则
五、渠道管理与创新
1、渠道布局
2、渠道下沉
3、经销商分销平台建设
4、分产品、分渠道操作

 


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