法家思想与现代企业管理
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授课时长:1天
适合学员:中层领导
适合行业:银行业 互联网 酒店宾馆 通信电子 房地产
课程内容:
【课程大纲】
引言
关于学习的探讨
一、"法"治
管理理念的追溯
功当其事,事当其言
管理者角色认知
"法"者,设之于官府,布之于百姓
以"法"治企
卓越源于要求 要求须有标准
示民明法
公正执法
率先垂范
赏罚有信
宽严有度
二柄
二、"术"治
因任授官
循名责实
众端参观
七术
智不足以便知物,因物以治物。
基于需求理论的管理分析
管理激励机制的建立
管理者平衡的几个关系
用人四策:分槽合槽 高屋底屋 画饼分饼 厚赏惜赏
案例研讨:GE如何管理员工
三、"势"治
势者,胜众之资也
天之道在其宽,地之道在其载
追随者为何追随?
事在四方,要在中央
技能看板
九宫八卦 格物致知
"法"、"术"、"势"相结合的管理之道
课程回顾与问答
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