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胡严讲师博客
胡严
高级人力资源管理师
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《高效能人士的七个习惯》培训课程大纲
关注人次:3359
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 电力 通信电子 房地产 服装业
课程背景:

《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后,可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。 

课程收获:

1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。
2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。
3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。
4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。
5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。
6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。
7.创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。

课程内容:

前言

1.现代人的困惑与误区

2.何谓高效能

3.习惯的力量

习惯一:积极主动

1.人类四项独特的天赋

2.积极与消极的区别

3.是什么决定了人们面对环境变化时的回应方式;

4.解决问题的第一步在于改变我们的习惯

5.影响圈与关注圈:如何把关注点放在影响范围上;

6.如何扩大你的影响范围;

 

习惯二:以终为始

1.现代人生活现状

2.以终为始的思维优势

3.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

4.目标的力量

5.如何梳理你的人生价值体系

 

习惯三:要事第一

1.什么是要事第一?

2.确认优先级的误区

3.怎样做到以目标为导向的管理你的时间?

4.时间管理的四个象限及其特点

5.怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?

6.怎样做到有效地活在第二象限?

7.要事第一的秘诀——有效授权

 

习惯四:双赢思维

1.六种人际关系模式

2.如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。

3.什么是双赢思维的人际观?

4.不同人际观的成熟度

5.利人利己五要领

6.构建双赢人际关系的策略

 

习惯五:知彼解己

1.一个重要概念——情感账户。

2.如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

3.高情商的沟通习惯

4、怎样避免自传式回应。

5、沟通不良的四大沟通障碍。

6、同理心沟通的五个步骤。

 

习惯六:统合增效

1.统合增效的精髓是1+1>2;

2.统合增效谈的是集思广益;

3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;

4.高情商的人际关系模式是珍视差异;

5.统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)。

6.在谈判中寻找第三替代方案的解题模型。

 

习惯七:不断更新

1.什么是持续更新的习惯

2.自我更新的四个面向

3.不断更新的成长原则

4.最佳的自我投资策略

 


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