这是一套旨在有效打造高绩效团队的实战训练课程。
这是一套激发智慧、探求方法的实用工具。
这是一套适合中国企业反复学习、反复演练的必修课程。

本套课程由王之峰老师研发并主讲。
王老师根据中国式管理理论及现状，结合自身丰富的企业运营、管理经验，深入研究团队建设中出现的各种问题，在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上，博采众长，创造性地提出了“CAED训练模式”，并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程，致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力，提升绩效，实现共赢！

第一部分：高绩效团队的本质特征分析

引导学员从目标、人、定位、权限、计划（即5P）等五个构成要素入手，深入分析和认识高绩效团队的本质特征，并对以大局意识、协作精神和服务精神为内涵的团队精神进行有效讨论。

第二部分：高品质沟通

沟通是团队建设的基础，高品质沟通更是打造高绩效团队的法宝！

此部分课程引导学员打开心门、训练思维、训练口才，从心智模式入手，从内心深处体会沟通的技巧与方法，融会贯通，逐步实现从成功沟通向高品质沟通的飞跃！

第三部分：用心赏识

赏识，本身就是一种心态，更是一种需要养成的习惯。

赏识，让矛盾化解，让每个人进步！

此部分课程将让你拥抱赏识的心态，引导你养成赏识的习惯，让团队变得更为积极，让落后员工不断进步，在企业内部形成良性的竞争风气，最终得到员工卓越表现的回报。

第四部分：有效激励

一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内心状态。

科学的激励能有效吸引优秀人才、开发员工潜能和造就良性竞争环境。

准确的时机、合适的方法，……，这些有些激励的要点均在此部分课程一一讲述。

第五部分：管控细节

细节，决定成败！

细节，来自于制度！细节，来自于用心！细节，来自于创新！细节，来自于习惯！

如果说管理的一般法则是科学，那么对细节的管理就是艺术，企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。

“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行！”在高绩效团队的打造中，不注重细节，一切将无从谈起。只有实现细节化，才能实现规范化、标准化、高效化。