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樊一讲师博客
樊一
人力资源落地专家、培训专家
讲师手机:15810357436
第五代时间管理
关注人次:1095
授课时长:2天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:医疗 酒店宾馆 服装业 整形美容
培训对象:

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理、研发经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理等

课程背景:

改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。

课程收获:

掌握投资最重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作;借助发展工作,登上人生的新起点;

培训方式:

讲授式+案例

课程内容:

第一讲 时间概论

一、 关于时间的统计 
二、“蚂蚁现象”的思考 
三、什么是时间 
四、时间与事件的关系 
五、事件的控制 
六、 学习时间管理的目的 

第二讲 时间管理的沿革

一、第一代:“公鸡型”时间管理 
二、第二代:“仓鼠型”时间管理 
三、第三代:“北极熊型”时间管理 
四、第四代:“群狼型”时间管理 
五、第五代:“熊猫型”时间管理 
六、生活失衡的危险信号 

第三讲 习惯的作用

一、习惯的概念 
二、习惯与舒适区的关系 
三、改变习惯的计划 
四、创造一个改变习惯的环境 

第四讲 优先管理

一、时间的四个象限 
二、四个象限的区分 

第五讲 时间与压力的关系

一、压力与个人的关系 
二、改变传统的时间观念 

第六讲 对时间的控制

一、时间哪里去了 
二、职场人士的时间黑洞 
三、干扰的排除 
四、 有效的建议 

第七讲 “西瓜”与“芝麻”

一、只会捡“芝麻”不会抱“西瓜” 
二、怎样获取你的“西瓜” 
三、如何避免捡“芝麻” 

第八讲 企业时间管理

一、工作行动的误区 

第一讲 时间概论

一、 关于时间的统计 
二、“蚂蚁现象”的思考 
三、什么是时间 
四、时间与事件的关系 
五、事件的控制 
六、 学习时间管理的目的 

第二讲 时间管理的沿革

一、第一代:“公鸡型”时间管理 
二、第二代:“仓鼠型”时间管理 
三、第三代:“北极熊型”时间管理 
四、第四代:“群狼型”时间管理 
五、第五代:“熊猫型”时间管理 
六、生活失衡的危险信号 

第三讲 习惯的作用

一、习惯的概念 
二、习惯与舒适区的关系 
三、改变习惯的计划 
四、创造一个改变习惯的环境 

第四讲 优先管理

一、时间的四个象限 
二、四个象限的区分 

第五讲 时间与压力的关系

一、压力与个人的关系 
二、改变传统的时间观念 

第六讲 对时间的控制

一、时间哪里去了 
二、职场人士的时间黑洞 
三、干扰的排除 
四、 有效的建议 

第七讲 “西瓜”与“芝麻”

一、只会捡“芝麻”不会抱“西瓜” 
二、怎样获取你的“西瓜” 
三、如何避免捡“芝麻” 

第八讲 企业时间管理

一、工作行动的误区 
二、企业时间管理的各个层面 

第九讲 第五代时间管理的真谛

一、工作与生活的关系 
二、第五代时间管理的真谛 
三、我们的使命和希望 


二、企业时间管理的各个层面 

第九讲 第五代时间管理的真谛

一、工作与生活的关系 
二、第五代时间管理的真谛 
三、我们的使命和希望 

 

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