中国十大青年培训师中国企业家合作联盟首席讲师山东建筑大学管理学院创业导师    

郑奕老师： 工商管理硕士，营销渠道建设导师；团队建设专家，北京工商银行、韩国LG、现代重工、蒙牛乳业、中国联通、太平洋保险、辽河油田奇瑞汽车、银色世纪等多家大型企业培训顾问，中国培训万里行主讲专家。2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。郑老师足迹遍布全国26个省份八十多个城市，年授课120余场。深受学员欢迎，课程平均满意度均超过98%。在企业内训与培训体系打造领域卓有建树，撰写《凝聚》、《你看到了什么》等管理专著。2010年12月，郑老师在三峡大坝为湖北华扬集团200余名经销商培训一天，现场签单2400W元！2012年中国青年培训师大奖赛亚军（营销、团队建设领域最高排名），并被授予“中国十大青年培训师”称号！2013年，郑奕老师应济南电视台邀请，录制《我的正能量》系列专题，并代表中国企业家联盟在北京为千名企业投资人分享《传统文化与管理智慧》系列课程！  郑奕老师传统文化（国学）企业实践经历：2010年12月研发《弟子规与现代企业管理》课程，三年间在山东、浙江、江苏、安徽、天津等省市企业分享讲授。企业高层，员工反响巨大。很多企业因此自发改善管理制度，高层以身作则，员工开始萌发感恩心态，工作中更加尽心、负责。生产关系的改善直接促进了生产力的提升！2011年10月研发《传统文化与现代企业管理》课程、《四大名著学管理》课程，将祖先的管理智慧带到企业中。传统文化中儒家、道家、佛教的思想智慧与管理案例结合，而四大名著中的经典案例又更加生动的诠释了这些智慧结晶。使众多企业实现自发的管理升级和管理人员素质提升。2012年4月，作为金蓝盟课题研发组负责人，牵头研发了《企业全面道德管理“八德”系统》。此系统针对企业全体员工的八项核心素质提升，将培训与管理咨询相结合，深入企业历时6——8个月，全面提高企业员工职业化素质，并为企业留下复制和造血机构，使效果可以循环往复。截止至2012年10月30日，此系统已经在山东、浙江、江苏、天津、河北、四川等六个省市62家企业中实践，其效果已经不单单是方法提供和士气激励，而是为企业提供了一种持久而新颖的管理模式，并从价值观方向改善企业员工素质，真正的企业文化落地，管理制度落地。因此深受企业欢迎     郑奕老师（传统文化与管理课程）客户见证（举例） 学习弟子规使我的员工有秩序 懂感恩-弟子规与现代企业管理2012年6月9日、10日，应天津GTZH董事长邀请，郑老师来到天津，为该企业近百位管理干部奉献了一场《弟子规与现代企业管理》的培训。结合自身管理实践，将传统文化融会贯通。课程要求学员从日常的待人接物中培养对家庭、团队的恭敬心态，从而规范自身行为，提高工作效率。课程中，郑老师向学员们阐述了正人先正己，身教大于言传的思维方式。学员们对待生活与管理也都有了新的认识。训练环节，大家整齐划一，动作一致，感恩活动，学员们热泪盈眶，为父母祈福，为企业祈福。　培训结束后，公司董事长高兴地说：“课程太精彩了!我的员工从没有如此有秩序，懂感恩。感谢郑老师!”常住地：山东济南 《弟子规与现代企业管理》课程大纲——现代中国企业人最迫切需要学习的一堂课无论您是谁无论您的企业有多大无论您从事什么行业这堂课都会让您的人生更加幸福精彩您可以带着您的团队还欢迎您带着您的家人共同感悟家庭、事业、和谐、幸福的真谛企业成功经营的基石——员工道德伦理教育企业大厦市场营销行政管理财务  人力资源企业员工道德伦理教育智育没有德育做基础，智育就是犯罪的帮凶；体育没有德育做基础，体育就是暴力的前卫；群育没有德育做基础，群育就是社会动乱的根源；美育没有德育做基础，美育就是腐化的催化剂。    

■《弟子规》到底在讲些什么？

《弟子规》来源于《论语》，古谚：半部论语治天下！是做人.做事.做生意的大根大本！

第一章：孝——感恩 -----家庭幸福和谐.家族兴旺和企业长青的根源

教会我们为什么要感恩家人、同事、客户和朋友；

古人推崇和实践“孝治天下”的理念，孝道，有着巨大深广的内涵。小孝治家，中孝治企，大孝治国。孝心培育人们无条件的恭敬心、感恩心、责任心、宽容心、平常心、觉悟心，是构建和谐社会的根本，也是企业管理的根本。

第二章：悌——礼节—与兄弟姐妹之间，上下级之间，同级之间相处之道

告诉我们长幼秩序，如何构建和谐友爱的人际关系；

    教育人们认识长幼尊卑秩序，学会尊老爱幼、卑己尊人，依照礼仪规范构建和谐友爱的人际关系。

第三章：谨——人生态度—与商业戒律

讲述人生态度和自我管理能力的培养；

  谨，从日常饮食起居开始，培养人们自我管理的意识和能力，以及严谨细致的人生态度和宽厚敦朴的处世风范。在工作上如何做好现场管理。

第四章：信——做人——与商业戒律，

教会人恪守做人做事的基本底线； 信，从言语表达规范开始，教育人们如何做一个诚实有信的人，以及如何知过改过，培养人们的自尊、自爱、自信和良好的自我价值感。在工作上如何做好客户关系管理

第五章：泛爱众——博爱——启迪人们爱人爱物之心；与团队管理

   教育人们如何以同理慈悲、自爱爱他的心，去广泛地爱一切人，学会时时处处与人为善，本着仁爱之心为他人着想。在工作中如何做好团队管理。

第六章：亲仁——人际交往——心性修炼，改变命运

慧眼看人，告诉大家什么样的朋友值得结交、什么样的人值得亲近；

第七章：余力学文——执行——学习型组织

教育人们应该如何学习以及学习之后应该怎么做，告诫大家人生要不断的精进。

■ 企业为什么要选择《弟子规》与现代企业管理课程？

■ 《弟子规》讲的是五轮关系，包括：父子，夫妇，君臣，兄弟，朋友。因为五伦关系是道，传统文化的核心道德二字。道是五伦之道，其实天地万物都有它运行的道，人有人道，天有天道，甚至于河川都有它流的水道，假如河川不依照水道去走，那它可能就会溃堤、会泛滥；相同的天道这些星体运行，都一定有它的轨迹，不按照这个轨迹，那铁定星球跟星球就相撞了。我们中华传统文化天人合一，所以也效法天道，都有它运行的轨迹、规则、常道。老子也说，「知常曰明，不知常，妄作，凶」。知道做人的常道，不逾越的去落实这些德行，这个人是明白人，知常曰明；不知常，不知道这些做人的常道，就会产生很多人生的凶相，这个凶相不只会害了自己，甚至于会害了下一代

■ 企业管理中一切的问题都是人的问题，人的问题归根究底都是人心的问题，人心的问题要靠教育，团队建设就是人心的建设。古人云:“德者本也，财者末也”但得本，不愁末。企业员工的德育工作做好了，就能够给企业的稳固、长久的向前发展提供前提和保证。中国最缺的是道德素质教育和社会生活教育。圣贤的教育不是思想，更是一种生活的方式。

■在企业经营中，《弟子规》课程会发挥着以下作用：

中国5000年传统文化博大精深，它历久弥新，是我们人生幸福的金钥匙。1988年，75位诺贝尔奖得主在巴黎发表结合宣言说，21世纪的人类要生存，必需从2000年前的中国的孔老夫子那里吸取聪慧。

《弟子规》共1080字，分别列出113件事情，其中心内容是倡导经过坚持修己爱人到达家庭和睦、社会调和，是人生第一规，是做人的基本！企业总觉得员工的职业化不够，而职业化的前提是人的为人处事的根本道理。

《弟子规》就是企业管理的良方，是指导主管、员工生活处事的行为指导，也是企业文化的重要指导思想，力行落实《弟子规》，的确能够让企业兴隆，家族不衰，身心健康，企业家成为真正的企业“家

1、 使员工的行为从“他律”转向“自律”。改变命运

2、 使员工树立起积极进取的人生态度，培养员工的虔敬之心，把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。

3、 培养员工的同情心和仁爱心，增强团队的互助协作精神。

4、 增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心。5、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。

※※※《弟子规》与现代企业管理课程的缘起

在中国安徽，有一个小镇，是一个温泉度假旅游的地方，那里有4.8万人口。因为是旅游胜地，所以那里的镇民曾经像所有旅游地区一样——宰客，打架斗殴，偷盗抢劫，色情场所遍地，家庭不和睦，到处都是矛盾与不和谐的现象。

在2006年的春天，有一位老者，用一本只有1080字的小册子，用半年的时间，彻底改变了那里的状况——人们变得非常的友善、懂礼仪，环境变得干净卫生，民众家庭和睦了，社会关系和谐了，整个小镇成为了幸福安康的“世外桃源”，几乎达到了“路不拾遗，夜不闭户”的状态。联合国以及全世界182个国家纷纷派团去那里观摩考察与学习，全中国各地的人带着孩子去那里学习，更有很多家长在那里买房子，安家落户，希望他们的孩子在那里学习、成长。致使当地的房价从800块一平方，在两年之内涨到了4000元。

还有很多企业家带着他们的员工去那里学习一个周，甚至于一个月，回来以后，公司发生天翻地覆的变化，原来最严格的制度都管理不了的人和事，最后竟然让制度变成了多余的事情——无需制度，员工自主自发，从内心深处去爱护公司，尊重领导。在没有任何追加投资的前提之下，效益节节攀升。

还有许多曾经五毒俱全、管理手段非常生硬、家庭与企业面临巨大深刻危机的企业家，在朋友的引导下去小镇参观学习，才真正醒悟到做人做事的基本道理，整个身心受到了彻底的洗礼，随着他们生命模式的改变，他们的家庭和企业都跟着发生了不可思议的变化。

这个小镇是安徽庐江县汤池镇！

这位老者是当今世界最受人尊重的高僧大德“释净空教授”！

这本小册子是中国传统文化教育中用于童蒙养正的一本书——《弟子规》！