企业中销售、客服、技术、工程、行政和项目人员等各岗位。
企业高层和中基层管理者。
全球每天有 3000 万次低效商务演讲演示！
从述职报告、营销方案、技术交流、竞标演示到筹资路演，总有“5 大障碍”导
致你的演讲演示低效甚至无效，在关键时刻阻碍你的业绩成长
1. 演讲心态模糊：没搞懂情绪商务演讲演示的真正目的。
2. 演讲内容混乱：不清晰目标、不了解听众、不全面内容、结构不合理、不会讲故事。
3. 演讲表现乏味：演讲没口语化、缺乏肢体表现、不关注与听众互动。
4. PPT 制作无力：PPT 成为鸡肋或太抢风头、不善于利用环境和工具。
5. 缺乏演练指导：根本不演练或无指导演练。
如何成为“有态度、有内容、有表演、有舞台、有演练”的商务演讲专家？
三维商务演讲演示——让我们做一场有力量的立体演讲！
打造“三维”商务演讲演示专家
懂“讲”的专家：做到目标清晰、理解听众、内容殷实、结构精巧、会讲故事。
懂“演”的专家：做到演讲口语化、肢体化、互动化。
懂“台”的专家：掌握 PPT 制作技能、演讲环境和工具利用技巧。
演讲心态和演练：掌握商务演讲正确态度和演练方法。
“三动”全体验式
脑转动：理念体验、模型体验、案例体验、研讨体验。
心感动：游戏体验、影音体验、测试体验、分享体验。
手行动：工具体验、演练体验、计划体验、承诺体验。
1. 商务演讲心态
商务演讲演示的基本概念。
什么是商务演讲？
商务演讲与一般演讲的区别？
商务演讲的本质？
商务演讲的种类？
商务演讲的障碍？
演讲中的左脑和右脑
信息传递的原则: 73855
如何做一场有力量的商务演讲？
高效商务演讲演示“三维模型”
2. 第一维: 讲什么？——演讲演示中的思维力量
商务演讲演示中的逻辑和结构。
演讲中的思维
商务演讲思维的 5 大障碍？
商务演讲思维法则：SPA 法则
如何制定演讲演示目标？
确定演讲目的地——B 点
如何分析听众期望、抓住听众的兴趣点？
是谁？
水平如何？
对他有什么好处？
如何梳理演讲演示内容元素？
划定演讲范围方法和工具——范围板
收集素材方法和工具——头脑风暴
将素材打包集簇方法和工具——思维导图
如何设计演讲演示结构？
高效演讲的 16 大结构
如何将你的演讲编排成精彩故事？
演讲的故事性剧本模板
高效演讲的 7 种精彩开场
高效演讲的 5 种有力结尾
高效演讲的 12 种结构化连接
高效演讲的 7 种客户化连接
【体验活动】演讲演示内容梳理练习、5 步快速演讲技巧演练
3. 第二维: 演什么？——演讲演示中的表现力量
商务演讲演示中的表演和互动。
演讲演示中的表演
商务演讲表现的 3 大误区
演讲中的情绪感染
如何将你的故事从纸面到口头？
口语化翻译
克服现场紧张
保持幽默感
如何将你的演讲肢体化？
语气技巧
眼神技巧
正状态®商业心理系列课程
手势技巧
身体技巧
步进技巧
形象技巧
如何让演讲听众热情参与？
双向沟通
管理听众的注意——设计互动
应对听众的问题
应对突发事件
【体验活动】著名演讲视频分析、肢体语言练习
4. 第三维: 台好么？——演讲演示中的舞台力量
商务演讲演示中的 PPT、环境和工具。
演讲演示中的外围要素
商务演讲演示 PPT 的 4 大误区
布景心理学
如何设计优质 PPT？
PPT 的核心功能？
PPT 视觉心理学
PPT 信息流：主题、颜色、信息数量、信息通道
PPT 信息组成 4 大要素
如何有效表达文字？
如何有效表达数字？
如何有效表达关系？
如何有效运用图像？
如何让观众清晰 PPT 的结构？
结构化的 PPT 模板工具
如何利用演讲演示环境和工具？
场地设计和布置
演讲演示辅助工具
【体验活动】经典 PPT 设计案例分析
5. 实战演练
商务演讲演示实战训练。
选定演讲演示主题
团队演讲策略制定
演讲内容编写：确认目标、分析观众、梳理内容、选择结构、编写故事
PPT 制作
小组排练：肢体表现力、演讲互动
实战 PK
学员交叉点评
讲师点评
讲师改善建议
【体验活动】三维演讲演示综合实战秀
6. 总结和落地指南
制定计划将课程内容在企业内 360°落地。
学习要点回顾
落地指南
行动计划