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彭小东讲师博客
彭小东
中国广告媒介行销培训第一人
讲师手机:15810357436
行销力模式(总裁版)
关注人次:1780
授课时长:3天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:出版传媒 媒体 通信电子 互联网
培训对象:

企业的董事长、总经理或营销总监及其他相关人员

课程背景:

彭老师指出了行销力就是战斗力就是创新力就是竞争力,行销力就是对核心客户的竞争力,在企业里财务,生产,研发,人才等都是为了行销力服务,行销力是决定企业和客户生命周期最关键的因素;

课程收获:

1、学会如何为自己企业诊断把脉;
2、学会制定一套适合自己企业问题解决方案,执行方案;
3、学会如何做好市场分析,找出商业机会,找到竞争威胁;
4、如何做好竞争对手分析,制定超越竞争对手策略;
5、如何超越顾客期望,物超所值十倍以上;
6、如何通过升级心行销力,交叉行销,扩大交易利润;
7、如何创造一个令顾客无法抗拒的行销力系统让团队行销更轻松;
8、如何建立企业商业模式把企业做强做大;
9、如何激发团队内在潜力,倍增企业行销业绩;
10、学会如何创造一套顾客转介绍系统,让顾客大量为你转介绍。

课程内容:

一、什么是行销力

二、全方位行销力解读;

三、中国总裁行销力的困惑,

四、行销力的范畴,

五、行销力的三个阶段,

六、行销力的三个层次,

七、行销力的三个顾问,

八、行销力提升的五大方法,

九、行销力的五种升级模式,

十、行销力的客户心理学,

十一、由内而外的行销力,

十二、行销力的差异点,

十三、行销力的注意点,

十四、行销力的医学院

十五、行销力的心理学;

十六、定位切割思维,

十七、定位切割行销力,

十八、行销力的独特主张

十九、市场行销力,

二十、广告行销力,

二十一、品牌行销力,

二十二、人才行销力,

二十三、产品行销力,

二十四、服务行销力的六大准则,

二十五、制约总裁行销力的因素

二十六、企业核心竞争力

二十七、行销力的方法,

二十八、行销力的战略设计

二十九、行销力的秘诀

三十、中小企业行销力,

三十一、行销力总裁管理者的7大定律:

三十二、对高管进行行销力的十项行销要诀

三十三、总裁行销力的十二大盈利秘诀,

三十四、总裁行销力赚取利润的十六大忠告

三十五、企业行销力风险管理


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