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白均生讲师博客
白均生
企业经营管理实战培训专家
讲师手机:15810357436
《管理经济学讲义》
关注人次:1015
授课时长:2天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 房地产
培训对象:

工商企业经营管理者

课程内容:

第一讲 经济思维分析框架及边际分析方法

教学目的:了解企业在资源稀缺下如何做出正确的经营决策,以经济行为和经济变量为主线,揭示企业决策中的经济行为内在规律和经济变量的内在关系,提供决策优化的分析框架和分析方法。回答企业怎样做出选择才能使效率最高、盈利最大的决策问题。

本讲内容:

1、了解管理经济学知识体系

2、了解经济分析思维框架

3、掌握边际分析方法


第二讲 《市场供求分析》

教学目的:

了解供求理论是企业实现市场导向、进行管理决策的依据。了解市场机制的运作特点,熟悉供求基本规律,掌握企业选择市场行为有效方法,对企业的市场行为进行合理定位。为解决企业生产什么、生产多少提供依据。

主要内容:

1、供求理论分析的作用

2、需求分析及企业行为

3、供给分析及企业行为

4、需求弹性分析及企业行为

5、供求分析在集团市场开发的运用


第三讲 《生产决策分析》

教学目的:

为企业管理者作出如何生产的决策提供理性思考,寻求生产要素最优投入方法,使管理者知道企业怎样组织生产,才能符合集约性的要求。

主要内容:

1、生产决策分析的定位

2、生产函数及其分类

3、单变量生产函数及其最优投入组合

4、多变量生产函数及其最优投入组合

5、规模经济性分析


第四讲 《工程项目成本控制分析》

教学目的:

明确成本控制的基本原理,掌握工程项目 成本控制基本方法,寻求如何干出有效益

的工程的管理思路。

主要内容:

1、成本性质分析

2、贡献分析

3、盈亏平衡分析

4、价值工程分析

5、 挣值法分析

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